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关于小哥权益、定价分离、竞争格局,韵达率先做出回应了

[罗戈导读]韵达速递将通过完善激励机制、探索末端共配、实现差异化服务等方面降低小哥劳动强度,提升小哥获得感。

最近一段时间,监管部门相继出台一系列举措直指行业痛点,尽管局部地区仍存末端不稳定情况,但一定程度上缓解了行业价格下降趋势。

对于业界呼吁的电商快递定价分离、关爱小哥、竞争格局、社区团购等热点问题,亿豹网获悉,韵达速递在近日接受投资者调研活动时作出回应,表示将通过完善激励机制、探索末端共配、实现差异化服务等方面降低小哥劳动强度,提升小哥获得感。

01 

优化考核与激励机制

近日七部门联合印发了《关于做好快递员群体合法权益保障工作的意见》,核心主旨是关心快递小哥权益、维护市场规范发展,引发行业共鸣。国家邮政局数据显示,截至7月4日,2021年全国快递业务量突破500亿件,接近2018年全年水平。

当前,我国快递日均业务量约3亿件,日均服务用户约6亿人次,行业服务民生和经济的作用愈发凸显。但千亿快递的B面是量收剪刀差的不断扩大,底层的利益不断被压榨,随着派费下降的还有服务质量。

对于《意见》出台的意义,韵达表示,通过规范市场公平竞争秩序、遏制部分地区快递服务收入非理性下行,有利于维护快递小哥的权益,有利于维护快递服务网络的稳定性,促进电商、快递产业生态的持续健康发展。

亿豹网认为,通过遏制不正当竞争行为,保障快递小哥权益,维护快递服务网络稳定,有利于引导、呵护快递行业回到理性的竞争发展环境。

韵达将通过服务标准、系统支持、考核机制、激励机制等升级优化,在产品分层和差异化服务方面可以做得更好、更多,也让小哥群体的收获更多。

在提升服务质量方面,韵达将通过包裹的清洁性、完整性、优先操作、优先揽派、派前电联、隐私面单、包裹拦截、地址更改等指标措施,使用户在末端服务体验和揽派时效等方面获得更好体验。

 02

定价分离促进产品分层

随着快递行业竞争不断增大,快递的利润不断下滑,并逐渐进入微利时代,市场竞争一直围绕着低质低价进行。在海量快件面前,由于业务模式趋同,通达系产品没有明显的区别。

在这种同质化竞争情况下,业内不断呼吁的电商与快递定价分离也在《意见》中提及,韵达认为,通过引导电商价格与快递价格分离,鼓励快递企业持续改善服务品质和全程时效,有利于形成标准快递、时效件、增值服务等产品分层的差异化竞争格局。

亿豹网认为,在千亿级别的巨大市场环境下,不同的商家、平台和品牌根据服务、时效、价格维度的不同考量和需求,头部快递充分发挥科技创新优势、核心资产优势和服务品质优势,既能满足商家端消费者对于普通商品的高性价比快递服务,又能不断匹配消费升级需求,满足大B端、大电商、高客单价品牌的差异化寄递服务。

韵达表示,通过引导两者分离,快递企业将更加关注服务品质持续改善及时效提升,推动行业向客户分群、产品分层、溢价服务的竞争格局发展,对快递行业运营环境将带来积极、深远的影响。

03

社区团购可作网点盈利补充

今年618期间,中国消费者协会利用互联网舆情监测系统,对6月1日至6月20日期间相关消费维权情况进行网络大数据舆情分析,监测期内共收集快递、外卖配送类负面信息63043条。消费者“吐槽”较多的配送类问题主要有,不送货上门、乡村取件加收快递费等问题。

因此,随着快递包裹的持续增长,末端资源建设愈发重要,“最后一公里”也直接关系着快递服务品质和消费者体验。

韵达表示,在末端资源的建设上,公司持续进行资源投入,包括标准化建设、标准门店建设、系统的开发与升级等,引导、支持加盟商进行业务协同发展,增强加盟商经营能力和服务能力,现在已基本形成了以末端网点、智能快递柜、快递驿站等为主的多元、多形态的基础末端派送体系,并在部分地区联合行业资源,以合力方式实施共配模式探索。

派费不断降低的背景下,不少网点试水社区团购配送业务。亿豹网了解到,目前社区团购的货品与电商包裹有比较大的差异,目前社区团购的商品种类主要是蔬菜水果为主,而快递包裹主要是以单点发全国的日常消费品;其次,目前两者从服务产品和寄递中转配送模式上没有太多交集。

对于业内关注的网点参与社区团购一事,韵达表示,末端网点作为深入社区、小区最深的服务资源之一,有直接、高频为居民消费者提供服务的场景和机会,一定条件下末端网点也可以为社区团购提供服务,有机会作为加盟商的盈利补充。

宏观层面,随着快递进村、渠道下沉、农产品上行、电商直播等业态的深入推进,数据显示,目前月度包裹增量约20亿,预计年度包裹增量超过200亿,行业争夺日趋白热化。

韵达表示,头部快递企业基于核心资产、精细化管理和服务优势等核心竞争力,具有先发的规模优势和服务升级优势。公司将持续在转运中心、自动化设备、运力运能、信息数智化等核心资产资源方面保持合理规模的开支和投入,持续夯实核心竞争力。

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