海外仓定义

海外仓是相对本地仓来讲的，在中国主要指企业在海外设置的仓库，为国内卖家提供在海外的发货仓库。

海外仓业务不仅包括在海外为卖家提供仓库发货业务，还包括帮助中国卖家提供从国内揽收，国内仓库验货，打板装柜或者装箱后，通过海运，空运，铁路等干线运输送达到海外仓库的业务，在这些过程中，还要承担起跨国贸易的进口商的角色（EOR&IOR），为卖家提供一站式的供应链解决方案

海外仓流程

海外仓入库流程

海外仓出库流程

商业盈利模式

主要通过头程运输差价，海外仓储收费，库内增值服务收费，尾程派送差价赚取利润。

海外仓优势

● 时效最快，体验好

海外仓对于成交后的订单发货速度非常快，货物与买家物理距离近，下单后1-7天基本都可以让消费者收到货物

● 成本适中，选品很重要

在‍成本方面，很多人说海外仓成本比直发好，实际也要看选择的品类。

比如：大件的商品在订单成交后，再用直发的模式发送，时效和成本都不会太好

有人说了，小件直发有价格优势，实际上是‍否这样呢？答案是：不一定。比如在美国销售不错的一个SKU瑜伽裤，这个SKU用海运来备货，尾程用时效慢一点的服务，合计起来成本跟直发也差不了太多，但是像这样的冲动消费品，过了冲动期没有收到货，可能消费者就退货了。退货后，直发的包裹还在途中，给卖家造成损失在所难免

海外仓劣势

● 死货问题

海外仓对于卖家来说是一种备货模式，如果选中的SKU到了海外销量不好，很大程度上就会成为死货。会造成直接成本损失；同时，作为仓储供应商面临的问题就是无法处理这批库存，要求卖家销毁，卖家不愿意接受现实；不销毁占用仓库的库容，无法接收更多的货物。

● 仓储管理能力问题

海外仓供应商需要有足够强的仓储管理团队，才可以做到运营稳定，否则容易出现仓储管理混乱，商品丢失严重的问题，给客户造成极大的损失，更严重的情况会导致卖家账号挂掉。

全卖家的建议

作为卖家，在使用海外仓的时候，需要真金白银的购买商品并发货到海外仓，以下几点一定要控制好

● 库存周转天数

最简单的公式是：

库存周转天数=库存PCS/销量（14天平均）

当天数超过一个阀值（如30天）就要启动应急的处理，要结合促销+国内备货数据来综合解决天数超大的问题。

● 供应商服务质量

这一块主要看以下几个指标就可以，

出库及时率，上架及时率，订单缺陷率。

当发现自己的订单指标出现较大波动时，主动的查看物流供应商端的大盘情况，会帮助自己判断供应商是否还处于稳定状态