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【精选仓库管理实战力培训】7月27日西安站

时间:2024-07-27 ~ 2024-07-27

活动人数:20人

主办单位:叶剑

协办单位:罗戈网

¥:2200.00元

活动介绍

举办宗旨:教最实用的技能,解决企业实际的问题!

帮助发展中的企业解决仓库管理中的疑难问题,保障企业运营顺畅,提升企业的核心竞争力。

欢迎各企业老板和经理,能从企业的长远发展,带着仓库管理工作中碰到的问题来参加这场咨询答疑+方案提供一体的仓库管理培训!

一天时间,现场手把手地带教。不在内容多,而在实用。不在学多,而在学会,学精。让您带着问题来,带着方案、方法、工具和实用技能回去!

如有疑问欢迎咨询:罗戈小助理 18165718761(同微信)! 

讲师介绍

叶剑,仓储匠人,拥有 20 多年快递物流仓储管理领域实战经验,曾任多家物流仓储企业仓储经理总监等职务,擅长物流仓储实际运作中的精益管理、库存准确率控制、货物分拣和配发效率提升及各种疑难杂症解决,擅长 EXCEL 数据分析、建模和业务流程优化。主导绫致上海物流中心组建,运营和搬仓等众多项目,为绫致和众多三方物流及电商物流仓储企业输出优化措施数百余项,节约成本数千万元。代表作品《仓储匠人实战之 EXCEL 物流仓储案例精选》。

报名《精选仓库管理实战力培训课》有惊喜!

惊喜1:送原价780元《仓库管理与数据分析视频课程》和原价1960元钉钉视频课程。

惊喜2:送新版仓储匠人《学了更会管仓库》培训手册。

惊喜3:现场帮企业制作实用的仓库管理小程序(免费赠送),超爆!

惊喜4:现场解答各企业仓库管理中碰到的疑难问题,提供方案。

惊喜5:企业报名或地区组团报名5人以上,可到企业现场实地指导1天(免费赠送)

举办时间&地点

西安站

2024年7月27日 上午9:00-12:00 下午13:30-17:30(可根据现场情况,适当延长时间。)

培训地点:

西安北站旁维也纳酒店会议室


线下重点培训内容:

  1. 如何让仓库有清晰准确的库存数据和报表;

  2. 如何在确保库存准确率的同时提升作业效率;

  3. 仓库管理要围绕哪两大核心数据;

  4. 现场演示整库与盘点的方法与技巧;

  5. 为什么仓库要有数据可视化效果图,怎么做;

  6. 仓库员工绩效薪酬如何制定;

  7. 仓库主要岗位平时要学习哪些实用技能;

  8. 解答各企业当前碰到的疑难问题并提供方案、方法和工具。

本次培训,注重:实用,实战,实惠!现场手把手地带教。不在内容多,而在实用。不在学多,而在学会,学精。让您带着问题来,带着方案、方法、工具和实用技能回去!

赠送线上视频课程与书籍相关内容:

第1章知识普及         

1.重新认知供应链、物流与仓库        

2.了解仓库中常见的设备,技术        

3.仓库管理与运输之间的关系    

4.货物包装与集装“单元化”的重要性   

5.运营好一个仓库需要具备的条件    

6.货品命名对仓库管理的影响    

7.货品编码对仓库管理的影响    

8.弄清“库存”才能管好库存    

9.仓库管理中不可缺少哪些“账”    

10.实干的仓库管理者要能文能武      

11.要弄清仓库里面是什么“物”      

12.重视数据处理和分析,并学习相关技能     

13.与条码相关的知识  

14.仓库管理相关制度(参考)  

第2章强化管理         

1.管理工作的几个要素与应用    

2.仓库管理者需要的“管理”思维    

3.管理仓库需要梳理的信息数据        

4.任何工作之前都需要思考的“7+异”   

5.管理工作中不可缺的“号”    

6.管理工作中不可缺的“表”    

7.管理工作中不可缺的“图”    

8.仓库现场管理的方法         

9.仓库日常检查的重要性与方法        

10.做好班组长和骨干队伍的培训      

11.仓库考核内容与绩效考核方法      

12.安全永远放在第一位      

第3章经验萃取         

1.仓库难管理是由哪些因素造成的    

2.什么才是“理想”的仓库管理系统        

3.接手一个仓库需要做好哪些事        

4.有价值的货品信息数据    

5.细说“库位”的学问         

6.组合库位的应用场景         

7.细说“盘点”的方法         

8.库内整理移库的方法与注意事项    

9.如何用好“标识”这个法宝    

10.仓库货品先进先出的方法      

11.“货卡”的灵活应用      

12.招聘优秀仓库管理人才的面试注意事项     

第4章技能学习  

1.要学会绘制立体效果图与数据可视化效果图       

2.仓库管理需要掌握的做账方法        

3.管理者需要学会数据分析制作各种“报表”       

4.BOM的重要性与使用方法       

5.EXCEL函数学习  

第5章综合提升         

1.收货工作的重要性与收货方法        

2.提升仓库空间利用率的方法    

3.提升仓库库存准确率的方法    

4.提升拣货效率的方法         

5.提升分拣效率的方法         

6.提升复核准确率的方法    

7.提升发货包装效率的方法        

8.如何全方位无死角地提高仓库效率        

第6章规划运作         

1.仓库规划相关的知识         

2.大型搬仓项目的方法与注意事项   

3.仓库退货整理同款合并的方法        

第7章知识巩固         

1.仓库管理知识测试    

2.数据处理与分析测试题    

课程费用:

2200元/人,优惠价:3660元/2人

费用包括:

培训费+中餐+发票+超值大礼包:

780元《仓库管理与数据分析》视频课程+原价1960元钉钉线上课程+《学了更会管仓库》培训手册+仓库做账小程序+库位与货品标识批量打印小程序+现场答疑解惑+方案提供

参加说明:

1.报名人员在参加现场培训前,先观看以往《仓库管理与数据分析》视频课程进行预习;

2.每单位参加现场培训,需有1人携带笔记本电脑参加;

3.如有问题到现场咨询,电脑中请携带仓库平面图、库存数据和发货数据,以及仓库现场照片或视频;

4.报名5人以上的企业或团体,需提前1周通知叶老师现场指导地点。(现场指导免费,只需提供车旅!)

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