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【2023年主推】《仓库管理与数据分析》最全超值线上课程

时间:2023-09-01 ~ 2024-04-25

地址:广东省深圳市福田区线上课堂

活动人数:50

主办单位:叶剑

协办单位:罗戈知识

¥:1960.00元

活动介绍

课程简介:

此课程是由23年物流仓储管理工作经验(10年授课经验)的实战派叶剑老师讲解,涵盖了叶老师2020年至2023年的线上《仓库管理与数据分析》方面培训的所有课程。

课程内容之丰富,不仅适合供应链物流仓储方面的管理者、从业者和教学培训人员学习,也适合企业现场管理、生产计划等数据岗位人员学习。

学习方式:

钉钉群学习+微信小程序视频学习(手机端电脑端均可)

课程费用:

超值价1960元【含2020-2023年视频课程+大量培训资料(可下载)+大量叶老师原创案例表格程序(可下载)】

学习内容:

叶老师寄语:

希望购买课程的企业和学员能认真学完和自己工作相关的所有课程,让更多仓库管理人员,从新手变成真正的仓库管理高手!为所工作的企业发展做好强有力的保障!

让中国的仓库管理水平,不输给任何一个国家!尤其不要输给对中国不怀好意,破坏世界和平的国家!

赠送培训资料与表格程序:

2023年钉钉课程内容

课程五:优秀仓库管理人才(认知篇)

1.仓库经理的基本素养

1)动手  2)动脑   3)思维

2.运营好一个仓库需要具备的条件

1)流程制度

2)组织架构

3)硬件设施

4)规划布局

5)存储设备

6)作业设备

7)信息系统

8)操作岗位

9)配发策略

10)上架策略

11)物料工具

12)盘点方法

13)包装技术

14)绩效考核

15)团队氛围

16)培训机制

17)数据利用

18)领导干部

3.仓库工作涉及的模型与基本算法

1)如何系统性的梳理一个仓库

2)商品基础信息与仓库规划

3)库位基础信息与上架拣选策略

4)各环节标签格式对效率的影响

5)仓库数据统计的作用与方法

6)管理者重点关心的报表数据

4.从一名员工到管理者的转变

1)认知工作计划“7要素”

2)认知库房四宝:号,表,账,图

3)认知“流水账”的重要性

4)认知数据透视与函数在数据处理中的重要性

5.仓库现场的管理方法

1)重新认知8S

2)颜色管理

3)划圈管理

4)看板管理

5)一分为二法

6)编号法

7)待正完意识

8)惯性的力量

6.详解库位的学问

1)重新认知“库位”

2)仓库规划重在“库位”

3)库位编号的设计与作业效率

4)库位标签的设计与作业效率

7.绩效考核的思路与方法

1)没有“罚”的绩效

2)什么是理论工时

3)团队奖的应用

4)工作量的统计与算法

8.实用盘点方法与技巧

1)盘点单的学问

2)动态盘点法

3)低水位盘点法

4)循环盘点法

课程六:优秀仓库管理人才(提升篇)

1.提升空间利用率的方法

1)利用设备和容器法

2)整零分开与ABC分开法

3)一位多货隔断法

4)重轻叠堆法/垫板堆高法

5)组合库位法

2.提升库存准确率的方法

1)收货检验

2)入库标识

3)整零分开

4)拆零确认

5)一位一货

6)配货量描述

7)剩余量体现

8)盘点的妙用

9)设错法的应用

3.提升收货上架效率的方法

1)上架规则的设定

2)日常的理货和与移库

3)预到货信息数据的利用

4.提升配发货效率的方法

1)准备工作

2)用好标识

3)一位一货

4)分布合理

5)路径优化

6)图纸拣货法

7)货品单元化

8)波次的学问

9)配货量描述

10)摘果+摘果

11)黄金组合法

12)标签拣货法

13)按人数平均拣货法

14)拣货车辅助大波次

15)纸单汇总格式转换

16)边拣边分与先拣后分

17)语音连贯读报播种法

18)货到人拣选与电子标签

5.各种仓库做账的方法

1)库位账的做法;

2)通用库存账的做法;

3)多品类多仓库做账方法;

4)同品类多货主做账方法;

5)先进先出库存账的做法;

6)个性化的仓库做账做法。

6.制作各种报表的方法

1)订单进度报表;

2)仓库库存报表;

3)部门周报年报;

4)员工工作量报表。

7.仓库可视化效果图的制作

1)绘制仓库整体立体效果图;

2)制作仓库实时可视化效果图。

8.仓库各种数据分析的方法

1)应发料与实发料差异核对 ;

2)盘点数据与账面数据的比对;

3)库存数据与发货数据的常规分析;

4)发货订单同品类分析与物料需求预测。

9.仓库疑难问题的解决方案

1)大批量退货整理同款合并的效率问题?

2)生产制造业仓库无条码标签货品的管理?3)混托混箱货品的配发?分批到货的配发?

4)脏乱差仓库的盘点问题?如何快速建好期初库存账?

5)发货包装多样性的仓库如何提高效率?

6)既有先进先出又有先进后出、按批次出货怎么办?

7)仓库没有任何系统,如何管理好数万种SKU货品仓库?

8)相同原料配件,不同货主,不同项目如何管理?

9)冷冻仓库,无巷道仓库,如何提高配货效率?

10)仓库搬仓要做好考虑哪些方面才能顺利完成?

11)实在没有空间怎么办,实在没有人怎么办?

10.精选各行业物流仓储算法与模型

1)根据收发数据得到某时段库存数据;

2)根据各承运商报价快速生成账单;

3)根据目的地,时效,重量匹配承运商;

4)根据到货明细与订单做分配表;

5)数种BOM表推算物料需求量;

6)根据配货数据计算拆箱拆零数量;

7)将盘点扫描数据转换成库存明细;

8)将汇总格式数据转换成明细数据;

9)系统导出数据快速的提取与转换;

10)叶剑老师20年各行业仓库优化精典案例...

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  • 主办方:叶剑
  • 协办方:罗戈网

¥:1960.0元起