政府间气候变化专门委员会(IPCC),在其第五次评估报告(AR5)中指出:人类活动所产生的二氧化碳(CO2)等温室气体增加导致气候变暖的可能性在95%左右。自工业革命以来,温室气体的浓度远远超出过去80万年自然变化的范围。
气候变化已经成为全球关注问题,越来越多国家都参与到“碳达峰、碳中和”的行动计划中,开始实施低碳转型策略,我国提出了2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的战略目标,构建绿色、低碳、循环经济发展模式,推动零碳经济的到来。
远景动力是一家行业领先的智能电池科技公司,隶属于远景科技集团,致力于动力电池系统、储能电池系统的研发、设计、制造及销售,在中国、日本、美国、英国、法国及西班牙设有十余个生产基地。远景动力业务快速发展的同时,也一直致力于通过能效提升、可再生电力开发、绿电交易等方式减少碳排放,通过实际行动推动零碳目标的实现。
在此背景下,结合业务的发展需要,远景动力着手打造“绿色供应链”,选择科箭运输管理TMS云,构建数字化运输管理体系。目前,远景动力已成功上线科箭TMS云,通过运输管理数字化,全面为实现零碳目标赋能。
远景动力上线使用了科箭TMS云之后,全面优化了物流管理体系,实现了物流业务的集约化、线上化管理,从而有效支撑物流业务、加强与各部门及供应链的协同,节约运输成本,极大提升了物流数字化水平。
1.可视化,高效信息协同
包括并不局限于与内部SAP/SRM/OA/企微、外部承运商/司机/快递平台形成流程和信息协同,实现GPS跟踪数据(运输轨迹),车辆运输过程环境数据采集信息对接,掌握订单履约的全物流状态。
实时掌握物流动态(示例)
2.平台化,满足国内国际业务场景
不同来源的国内运输需求可对应在TMS生成运输计划;进出口业务由OA接口创建出口运输需求或在TMS手工创建进口运输需求,统一平台,高效管理国内国际业务。
3.智能化,提升配载效率
基于标准业务逻辑自动处理计划分单,运费核算,报表统计工作;调整运输方式或贸易条款时,可通过自动配载或手工配载,通过竞价/询价选择最优路线,生成新运单,减少了工作负荷的同时提升效率,持续优化改善成本。
运输方式调整(示例)
4.自动化,优化结算效率与KPI绩效考核体系
支撑不同类型运费结算规则进行计费,以及远景动力与承运商的对账、结算、成本分摊,通过承运商服务表现统计(提货准点率,到达准点率,回单及时率,安全事故记录,客户投诉记录),优化KPI绩效考核体系。
承运商KPI考核模板(示例)
科箭作为一家供应链云服务提供商,一直致力于帮助企业实现供应链数字化转型。我们的众多客户包括埃克森美孚、雪佛龙、阳光电源、合盛硅业、正泰新能、海泰新能、威力传动等500强及知名企业都已开始行动,通过数字化技术优化运输管理结构及供应链管理体系,降低运营过程的碳排放。科箭深耕行业近20年,已帮助众多大型企业成功进行供应链数字化转型,从供应链端帮助企业奔赴“零碳之路”。
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