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行业观点:利用全球贸易洞察力改善您的供应链

[罗戈导读]全球各地都已感受到COVID-19新冠疫情的冲击,六分之一的公司向下调整了收入目标。数据显示,72%的英国企业表示其出口量小于正常水平,另外有59%的英国企业表示其进口量也在减少。

全球各地都已感受到COVID-19新冠疫情的冲击,六分之一的公司向下调整了收入目标。数据显示,72%的英国企业表示其出口量小于正常水平,另外有59%的英国企业表示其进口量也在减少。

根据供应管理协会(ISM)的一项调查,将近75%的公司表示由于COVID-19爆发而导致供应链中断,交货时间增加了一倍,而延误则是由于空运和海运运力的短缺而加重。近期对笛卡尔客户的调查还发现,有31%的人正在寻找替代供应商,同时他们替代供应商的数量增加了21%。考虑到缺口规模巨大,许多企业不太可能制定能完全解决供应中断的解决办法。

重新思考采购

由于全球供应链通常比许多人理解的更为复杂,因此很少有组织可以追踪其一级供应商之外的供应链,而且许多组织不确定其第二和第三级供应商的位置。为了全面了解供应方风险,德勤指出,“通常需要先进的数字解决方案来可靠地跟踪供应商的多层结构中的供应网络。” 确实,制造商、零售商和分销商竞相寻找新供应来源时,仍存在很多未知变数。

全球贸易洞察力指引道路

应对瞬息万变的全球贸易格局,您的组织应该从哪里开始呢?可行的全球贸易数据是您提高供应链弹性的生命线。面对COVID-19所带来的供应中断,全球贸易情报的收集与分析可以帮助企业以简洁的三步流程迅速找到替代供应商:

1、确定潜在来源:了解市场以做出更好的采购决策

完善的全球贸易情报解决方案可以评估市场动态,通过绘制全球装运量并确定近期的数量变化,揭示冠状病毒和近期关税变化对特定商品进出口的影响。先前的发货量显示了哪些供应商可以满足您的采购需求,而提单(BOL)数据可帮助您轻松识别每个供应商的名称、地址和联系方式。

2、分析成本:了解总成本构成

考虑到许多公司在大流行期间面临的增长放缓,削减成本是首要考虑。全球贸易数据技术可以分析潜在的供应商,以计算与他们开展业务的总成本,包括关税支出、可变和固定税、运输成本和保险成本。借助国际贸易的洞察力,企业还可以确定有利的自由贸易协定(FTA)或其他优惠机制,以最大限度地提高利润。

3、审核潜在的贸易伙伴:减少损害

审查对于避免受伤害至关重要,但鉴于受限制方名单的数量大、变化性高以及空壳公司的存在等因素,要获得准确的资讯与数据可能极具挑战性。

借助全球贸易情报,企业可以快速筛选潜在的供应商,以确定该国家或供应商是否受到政府的任何限制或制裁。合规审查对于避免罚款和处罚至关重要,但同时也确保您的公司品牌不受牵连。

战胜COVID-19

获得可行的贸易洞察力对于制定针对冠状病毒的主动供应链反应以及尽可能完整和盈利地摆脱这一大流行病的影响,显得至关重要。先进的全球贸易情报,使用来自世界各地的货运数据并建立全球贸易流模型,从而帮助公司快速识别、分析和审查新的采购地点。通过正确的方法,企业可以减轻COVID-19对供应链的影响,并提高其物流业务的弹性。

----转译自Logistics Business

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