不要等你的仓库出了问题才去重视

自古有言：“入山问樵，入水问渔”。

随着网络科技的发展，我们遇到问题的时候至少会百度一下，搜索一下有没有解决的方法。

我相信，我们平时一般的小毛小病是不会去医院的，会根据经验情况去药店拿点药吃，结果有时候也能吃好。

但如果一直吃不好，我们还是会老老实实的去医院，毕竟医生才是专业看病的。

但是如果医生的技术不够精湛，或者不够专业，或者是个新手，也难免不会出现医错病的情况。医生这个职业，要经过严格培训考核，同时又是个边做边学边总结的职业，说严重一点，他们要对病人的生死负责，马虎不得。

医生要获得相应的资格证书才能上岗，如同司机没有驾驶证不能开车，飞行员不经专业培训考核不能驾驶飞机一样。

而我们的仓库管理员，却并没有那么严格。

全国许多企业在录用仓库管理人员的时候，是不经考核就录用的，因为很多老板认为是人就能管理仓库。而全国这么多仓库管理人员当中，经历过仓库管理培训的也是少之甚少，因为他们认为我干几年熟悉仓库的工作就是合格的，甚至自我认为就是很优秀的仓库管理员了。

如果一个医生不合格，不仅是不能把病人的病治好，反而可能会加重病人的病情。

如果一个仓库管理者不合格，不仅是不能把仓库管理好，反而会让仓库的问题越来越多。即便不会让仓库有着过多的问题，也会出现成本高而效率低下的情况。

这些年来，我还发现一个问题，就是我们目前的仓库管理人员当中，好学的人员并不多。因为，仓库管理人员当中大多都是学历低下的，学历低下的人在学校就不好好学习，工作中自然学习积极性也不会太高。当然，我并不是一棒子全部打死，毕竟我自己也没学历，我也曾经把很多只有初中毕业的人培养成较出色的仓库管理员。只是我们需要认清的是，目前仓库管理人员当中好学的主动去学的人真不多，100个人当中，最多找到5个好学的，一般概率也就2%左右。

有些人不好学，至少遇到问题能百度一下，搜索一下也是好的，但很多人遇到问题就是绕过，回避，不会就是不会，那是会的人做的事，跟我无关，这才是企业需要担心的。

经历过这些年企业的指导和培训，经历这些年看到的遇到的仓库中的问题，我这里特别想用一句话形容，就是“磨刀不误砍柴工”，相反，刀不磨也就会误了砍柴工，这样的事我屡见不鲜。

就拿仓库当中做账，做报表，做账单，理货，盘点等这些常见的工作来讲，经过专业培训的与不经过培训的，效率和准确率相差真不是一点点。

其实，有时候效率相差一点到不是主要问题，最怕的是库存准确率的问题，商品和物料呆滞浪费才是我最担心的主要问题。

员工不主动去学习，有时候是可以理解的，因为他们缺少学习的氛围和动力。而一个企业如果不重视仓库管理方面的学习，不重视仓库管理骨干力量技能方面的提升，一味的只相信“高科技”是绝对不行的。

我们很多人都知道，重视学习培训的企业才会有发展。而重视学习和培训的企业，往往会开展一些主题月，来使学习和培训达到更好的效果。比如说“5S学习月”，“办公技能学习月”，“仓库管理技能学习月”等等，也就是学习，就要有氛围，就要精力集中，才会有效果。

现在是科技社会，网络方便了我们学习可以足不出户，尤其是疫情时期，我们更加适合进行线上学习。而《仓库管理与数据分析》线上课程，就是为全国许多想提升仓库管理水平，和提升数据分析能力的团队及个人所准备的。因为关注的人不多，或企业关注的点不在这个方面，可能会错过这样一次难得的机会。

这次线上课程，除已经录播的内容外，从2021年12月16日起，还有陆续的直播来分享各种情形下实用的仓库管理方法和数据分析方法，直到2022年12月15日结束。

报名时间从现在开始，所有人员先报先学，报名越早，学习内容越多，之后报名的人只有通过回看直播来学习，但内容保留时间只有一年，在2022年8月之后的报名就可能错过一些学习内容。

同时，对于个人报名学习有困难的，只要有相关证明均可以优惠，或分期付款，或培训结束之后付款，目的就是鼓励对仓库管理和数据分析感兴趣的人员。