专家
木子的节奏物流
木子，首都经济贸易大学MBA。近20年物流从业经验，超过15年的物流管理经验。对于汽车，快速消费品，零售，电子行业，医药行业的物流管理，战略有较深的感悟和体会。
木子，首都经济贸易大学MBA。近20年物流从业经验，超过15年的物流管理经验。对于汽车，快速消费品，零售，电子行业，医药行业的物流管理，战略有较深的感悟和体会。
“透明”是当前很流行的一个词，在《原则》这本书里， 瑞.达利欧认为“无处不在的创意择优= 极度求真 + 极度透明 + 可信度加权的决策”。“极度透明”是创意择优的基础之一。
二十几年的物流工作经验都是在甲方，选择第三方物流服务商是日常工作，就是大家常说的“技术评估”。怎么评估，如何做到公平公正？实不相瞒，甲方基本靠经验，乙方基本靠口碑和PPT，难呀！评估的方法呢，无外乎是“望闻问切”。
由于需求放大变异效应的影响，上游供应商往往维持比其下游需求更高的库存水平，以应付销售商订货的不确定性，从而人为地增大供应链中的上游供应商的生产、供应、库存管理、市场营销的风险和挑战。一场各说各话的精致互怼，如期发生。
2017年，一本比尔·盖茨亲自作序的小黑书火了！9月份在美国亚马逊开售之后，霸占商业类图书畅销榜首3周之久，这本书就是《原则》。今天和大家聊聊这本书。
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