最新文章

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  物流战略规划（13）物流趋势的影响2——物流标准化

  物流标准化是近些年来物流行业的重要趋势，也是企业物流追求的一种运营方式。

  作者： 物流实践者 2023/02/20

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  物流战略规划（12）物流趋势的影响1——自动化及智能化

  物流自动化和物流智能化是未来可见的时期内，一个非常重要的趋势，它从根本上改变物流运营的成本结构。

  作者： 物流实践者 2023/02/20

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  物流战略规划（11）运营方式的选择4混合型物流运营的关键点

  混合型物流运营方式是介于自建物流和物流外包之间的一种运营形式，是两种模式相互妥协，相互结合的产物。

  作者： 物流实践者 2023/02/20

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  物流战略规划（10）运营方式的选择3-物流外包的关键点

  自建物流是风险和机遇并存的一种物流运营方式，虽然做成后有着巨大的好处，能够给企业带来独一无二的竞争力，甚至是业务的第二增长点。

  作者： 物流实践者 2023/02/20

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  物流战略规划（9）运营方式的选择2—自建物流的关键点

  自建物流是一项难度极大风险极高的运营方式，相对应的如果做成功了，也会为企业带来巨大的利益。

  作者： 物流实践者 2023/02/20

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  物流战略规划（8）运营方式选择1-如何选择运营方式

  物流战略中，运营方式的确认也是一项很重要的工作，物流运营方式的正确选择，可以非常有效的帮助企业的成长。那么如何更好的选择运营方式呢？

  作者： 物流实践者 2023/02/20

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  物流战略规划（7）战略规划落地-流程再造

  流程再造是物流战略落地及其重要的一环，是物流运营质量的重要保障，对物流运营起到指导作用。

  作者： 物流实践者 2023/02/20

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  物流战略规划（6）战略规划落地-关键绩效的设立

  绩效考核是方法，还是要以战略本身为核心，以调动各组织的积极性，保证战略落地为目的。

  作者： 物流实践者 2023/02/20

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