近段时间开始做些运输运营管理工作(同城/跨城类),而要做管理,一定要搞清楚你管理的单位要到哪个维度。是以大区维度、城市维度、仓库维度还是线路维度呢。精细化管理的话一定是到线路维度。那么要管理到线路,就必须有一个表格让你看清所有线路的基本情况,小编把它称为线路运营基础表吧。
那么如何制作这个《线路运营基础表》呢?(适用范围仓到站点/网格仓)
小编之前有写过文章「配送路径规划思考(十四)」主要讲的是站点/网格仓等的配送环境需要收集哪些信息。这个算线路运营基础表里面的一部分内容吧。除了这个之外,《线路运营基础表》大概可以分为几个板块:
一、线路基本信息
一般包含几个信息:业务场景、组织信息、线路名称、始发地名称、目的地名称、以及它们的ID、收发货城市、具体地址、线路开通时间等。
特别说明,ID还是很重要这个是唯一的,名称容易变化,名称要在起名时候就要做好规范。
二、线路运营时刻/时效表
一般包含几个信息:班次、波次、最晚发车时间、最晚到达时间、在途时长、在途距离、路线方案、是否高速。
其中路线,特别是否走高速对成本影响很大,或者可以把多种方案同时列出,每次根据需求进行匹配。班次对在途影响也大,比如白班/夜班等。
三、线路计费模式/计费单价
一般包含几个信息:线路计费模式一般有按车型计费、按重量计费、按体积计费、按费率计费等;模式选择后就有对应的计费单价,行业主流还是以车型计费,车型主要就金杯、依维柯、4.2米、6.8米、7.6米、9.6米等厢式车或者冷藏车。
如果把全国基础信息放一个表格,就很好对比同距离区间的运价高低。
四、线路运力情况
一般包含几个信息:运力结构(三方、个体、平台)、运力数量、各运力的优劣势等
五、线路人员通讯录
一般需要收集几类人:调度人员、现场人员、财务人员、上下游对接人员、各层级管理人员。
六、线路运营情况
一般包含几个信息:目前货量、货量变化规律、日均车次、最大能进车型、常用排车组合、关键数据情况(成本、时效、安全、服务等)、运营问题点等
七、线路运营策略
一般策略:承包模式、计费模式、装载策略、时效策略、复跑策略、降价策略、路线优化策略、商流优化、上下游流程优化、装载工具优化等
八、线路冷藏/保暖需求
一般包含几个信息:做生鲜行业夏季了就要冷藏车打冷运输,冬季了就需要做好保暖措施,不然果蔬类就容易被冻坏,所以需要收集每个线路什么时间段做冷藏,什么时间段做保暖。
九、线路商流/上下游操作模式
商流一般包含几个信息:订单类型、截单时间、履约要求等
上下游操作一般包含几个信息:货物闭合方式、装卸谁操作、货物交接方式、货物调拨模式、品类货物仓网规划等。
以上,大家如果有什么更好的想法欢迎留言补充。
1688事业部【杭州】招聘物流业务运营;供应链选品中心运营;供应链产品高级专家;供应链负责人
4258 阅读盒马招聘店仓经理-全国;供应链计划(高级)专家-S&OP,高级服务体验专员(物流)-上海
3577 阅读中国南山集团2024届校园招聘物流管理类岗位
3113 阅读京东2024春招网申倒计时7天:物流质量改善与管理-北京/上海;物流运营,采销(电商运营)-北京
2530 阅读“全球独角兽”毫末智行获3亿元B2轮融资
2418 阅读顺丰招聘冷运产品管理专员-南宁;储备网点负责人-南京、郑州;储备片区负责人-南通等;运力资源管理专员-海口;仓储管理经理-上海
2305 阅读中国五环2024届春招物流管理师&2025届实习生招聘
2283 阅读中国建材2024春招物流、采购等岗
2189 阅读顺丰集团2024年新鹰计划实习生招募24届、25届在校生
2202 阅读宁德时代2025届暑期实习生招聘供应链与运营类
2153 阅读