时间:2024-11-23 ~ 2024-11-23
活动人数:20人
主办单位:李赛赛
协办单位:罗戈网
李赛赛:20年全球500强企业销售实战经验,曾负责全国战略大客户销售体系搭建及标准产品销售团队管理工作,销售团队规模超过2000人,年销售额超300亿;曾任职于沃尔玛中国、中远集团、京东物流,在销售赋能及销售管理方面具有丰富的经验。北京大学光华管理学院工商管理硕士,巴黎ESSEC商学院交流学者,中南财经政法大学研究生导师,同济大学经管学院特聘讲师,天津大学管理与经济学部特约讲师,物流沙龙专栏作家,著有《大客户销售成功之道》、《金牌销售养成之路》等。
李赛赛老师的课程深入浅出,以“大客户销售实战案例”为主要特色,理论结合实践,先后服务中外运、中国物流、京东物流、德邦物流、中邮物流、中铁快运、蚂蚁金服、金隅涂料、速必达希杰等企业,深受中高层学员们的欢迎。
腾讯线上培训
培训日期:11月23日
培训时间:上午9:00-11:30 下午14:00-16:30
探讨问题
1、销售人员与客户沟通能力弱,抓不住客户的真实需求,客户关系维护能力差;
2、销售人员不知道客户当中谁说了算,见不到高层,不知道如何与客户高层沟通;
3、销售人员只会和客户谈价格、聊折扣,搞不清楚客户真正要的是什么,不会卖解决方案;
4、销售商机获取不够,无法有效的从市场上获取高质量的线索;
5、行业类大客户开发进展缓慢,标杆客户在行业内复制缓慢;
6、如何从单一产品售卖向多产品售卖转变?如何从标准产品售卖向解决方案售卖转变?
课程收获
1、了解大客户如何购买,销售人员如何向大客户销售;
2、了解如何分析公司差异化优势的方法,知道去大客户那里聊什么;
3、掌握如何研究客户,分析客户的决策链,并制定拜访计划;
4、掌握大客户解决方案销售的特点,通过有效的提问,抓住客户的真实需求,挖掘潜在需求。
399元/人
包含1天线上课程+答疑;全套大客户销售工具包(公司核心竞争力分析工具+大客户决策链分析工具+客户拜访准备表+成功故事模板+大客户提问模板......);《大客户销售成功之道》书籍(包邮)
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