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易流董事长张景涛:如何建造弹性和柔性智能供应链体系

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[LV.1]初来乍到

发表于 2017-4-21 17:09:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 Anber 于 2017-4-21 17:10 编辑

4月14日14:00,中国物流与采购网主办的链接物流新模式新趋势高端物流研讨会在深圳华侨城洲际大酒店盛大开幕,来自深圳物流行业的大咖汇聚一堂,共同探讨新时代下的物流创新模式与发展新趋势。

易流科技董事长张景涛受邀出席并做透明一体化供应链主题分享。

300.jpg

张景涛表示,要想做到智能供应链,首先要知道你的供应链有没有弹性和柔性,你的适应能力有多强?
所以打造弹性和柔性的供应链能力,建造弹性和柔性的供应链体系会成为未来供应链的核心竞争力。

但是柔性要怎么建?有一个重要的基础,就是一定要做到透明一体化供应链,也就是说这个供应链涉及到所有的环节和要素,是不是透明和可视的,是不是被数据化的,是不是在线的,我们认为这应该是未来非常重要的。

而透明一体化供应链的构造:

一个是如何做到业务的数据化。
一个是做到数据的业务化。

张总发言.jpg

业务的数据化,就是说如何把供应链和物流的全过程数字化,在线化,所有的过程能不能透明,所有的节点、要素、环节能不能连接起来。而数据的业务化,就是说有了这个基础以后,有了数字化的基础以后,才去谈智能,谈智慧的事情。

所以围绕着数据业务化和业务数据化,围绕“透明、连接、协同、赋能、智慧”五个核心关健词,展开我们对这个行业提供的服务和创造的价值。

合照.png

业务数据化的核心是要做好透明、连接,而数据业务化的核心是做到协同,赋能、智慧。


要想做到协同,有一个前提,就是上下游的协同,产业链和产业链之间的协同。赋能,真的发现了供应链的各个角色的效率,确实有比较大的提升空间,通过数据,把数据的产品和服务,帮助我们的角色和团队进行优化,帮助他们提效,赋能他们做得更好。

智慧,有了数字化的基础,挖掘和分析算法,通过智能配载,智能优化,智能调度,让物流供应链的过程变得更加智慧。

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