韵达派件模式大调整,公司直接向快递网点提供派件服务

韵达12月29日发布公告称,将对快递服务派件模式进行调整,此次调整前,公司不是派件服务的提供方,调整后,公司将向揽件端加盟商(网点)提供派件服务。

韵达表示,公司将与揽件/派件加盟商(网点)重新签订修订后的《特许经营(加盟)合同》,并约定:在全网的快递派送服务中,公司将向揽件端加盟商(网点)提供面单销售、中转运输、快件派送、物料销售等服务。其中,在快件派送服务方面:

1.快件派送模式:公司将通过向实力强、服务好的目的地加盟商(网点)采购派件服务的形式,由公司向揽件端加盟商(网点)提供包裹派送服务;

2.派件服务供应商的遴选:按照快递服务标准及末端服务管理管控体系,参考加盟商规模、管理服务能力、服务水平等多维度指标,公司将在单元快递网络覆盖区域内,遴选、确定多个不同的派件服务供应商;

3.派件服务的采购:公司将本着“又好又快”的标准,自主选择、采购任一派送服务供应商,提供该区域某单快递的派送服务,并根据一定时间维度内所提供的派件服务质量,进行考核、评价、奖惩乃至剔除服务资格。

4.派费收入与成本核算:在此过程中,公司将向揽件端加盟商(网点)收取相应服务收入,在会计核算时确认为派费收入;同时,公司将向派件端加盟商(网点)支付派件费用,在会计核算时核算派件成本。

5.派费收入与成本的定价依据:公司将根据宏观经济、行业水平、市场情况、服务能力等综合因素,在合理价格区间之内,与揽派两端加盟商(网点)协商确定派费收入和派件成本的价格。

韵达称,本次调整后,公司全网的快递服务,将统一由公司通过向派件端加盟商(网点)采购服务的形式向揽件端加盟商(网点)提供派件服务,有利于优化末端派送服务管理管控体系,有利于进一步提升快递服务水平和时效水平,有利于持续实施“提质增量,服务引流”的差异化竞争策略,有利于持续提高公司品牌强度和客户粘性。公司现有快递服务网络的数量、业务覆盖度等不会因本次调整发生重大变化;预计也不会对公司净利润构成重大影响。

[来源:罗戈网]
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