重磅!德邦公布员工持股激励计划

2018年9月3日,德邦股份第一期员工持股计划宣贯会顺利召开,全国经理级以上人员参加了会议。在会议上,崔总发表了重要讲话,明确了该激励计划的两个特点,一是激励范围大,激励人数多;二是公司业绩越好,个人收益越多。


崔总在员工持股激励计划会议讲话


各位同事:


大家上午好!


公司在今年1月16日A股上市了。当时很多人都在期待着公司会不会配股。在今年年会上,我也跟总监级以上承诺了,要让大家有机会成为股东。3月专门成立了长期激励优化项目组,跟韦莱韬悦一起,研究了多家优秀企业股权激励计划,结合我们自己的特点,今天我们推出德邦的 “员工持股激励计划”,满足了大家的期待,这次员工持股激励计划有两个特点:


一、激励范围大,激励人数多


①不影响原来的奖励计划:新推出的这个持股计划是在原来各项激励的基础上新增的,不会影响原来的计划。包括原来的长期激励、获取分享制都还是原照原来的方式执行,大方向不变;


②覆盖层级更广:以前公司长期激励计划只覆盖两年以上B8和所有B9及以上人员,效果还比较好,但是这只覆盖了B8以上。这次股权激励把B6-7层级也覆盖进来了,希望让更多的优秀基层管理者能够共享公司发展的成果;


③激励人数更多:原来长期激励计划在2017年实际只覆盖了412人,这次股权激励计划覆盖将超2000人,占B6及以上人员比例约为14.0%。这个激励规模远大于很多同行。以后只要公司业绩好,股权激励计划会逐年推出,激励覆盖范围还会逐步扩大。


该激励计划主要是希望大家赚的钱能够比自己当老板还要多。假如你自己做老板能赚100万,但是有这个激励计划,你在公司能赚200万,这样的公司才比较牛。一家公司之所以牛就是让你尽管没那么大能力,但却能因为公司这个平台,而发挥出更大的能力。我希望大家多挣钱,一起努力,都过上比自己当老板还要好的生活。


二、公司业绩越好,个人收益越多


当然,公司推出持股计划,不是白送的。和优秀企业、同行的股权激励一样,大家股票的最终收益是和公司收入、利润及个人业绩表现相挂钩。首先是公司业绩越好,市值越高;其次是个人要拿到好的绩效,最终才能兑现收益。

 

本次激励计划分三年兑现。我们此次股票兑现的业绩目标是净利润年复合增长率22%,营业收入年复合增长率25%,这仅仅是公司过去三年增长的平均水平。希望大家齐心协力,共同把公司业绩做上去,达成我们的兑现目标。

 

对于公司来说,净利润年复合增长率22%,营业收入年复合增长率25%,还是有很大机会做到的。怎么做到?就是要靠集体,靠大家相互配合,多跟华为学习,还要多放权。放权怎么放?不是把权力给事业部总裁和大区总,我们会配套AT和ST的机制,AT团队负责区域与人有关方面的决策,ST团队负责区域业务方面的决策,这种办法我们一定要好好推进。放权这个机制做得好的话,就是德邦新的增长机会,而且做得好,净利润年复合增长率22%,营业收入年复合增长率25%,我觉得是手到擒来的事情。


我们一直讲要学习华为,那么首先在激励机制上要学习华为。获取分享制我们有了,员工持股计划我们现在也有了,激励机制已经全面向华为看齐了。当然,过程中还要结合实际情况不断地优化和完善,也希望大家一起对制度多提意见。


总的来说,德邦要有凝聚力,大家要有干劲,基础和前提是必须要让大家发财,不然一切都没有基础。我从心里希望大家都能发财,发大财。如果大家发不了财,德邦就没有未来,我崔维星就没有未来。大家一起努力,高层管理者要在方案规划和调动一线积极性多下功夫,一线要根据公司的规定多发挥积极性,根据自己的定位,承担不同的重任,把自己的潜力充分发挥出来。我相信,我们可以一起努力把公司做得更好,大家都能共享公司未来发展的果实,实现更美好的生活!



此文系作者个人观点,不代表物流沙龙立场

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[来源:德邦快递/德邦股份]
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