很多仓库、物流中心的运作把精力放到了建仓库、买设备、改扩建的传统工作中,但他们忽视了更为重要的日常性工作--仓库货位规划与调整。
对于电商企业而言,效率就是企业生命,因为高效不仅仅是利益的保障,还是客户满意度的支撑。仓库管理人员可以说是后端仓库的“大家长”。不仅要做好商品的日常管理和维护工作,还要做好人员的统筹安排和突发事件的处理。这些都是仓库管理人员必须面对的问题。
经常接触平面仓库的人,可能比较清楚单层仓库比较利于装卸、设计简单、地面承重性强等优势。同时,单层仓库的利用率不高也是不争的事实,本文将与大家探讨平面仓在规划方面需要注意的一些关键点。
许多制造业往往有这样的现象出现:工厂内不管生产,还是仓库几乎每个人都很忙,几乎每个部门都忙不过来,但最终整体效率低下。而且也很难找出原因,不知该如何改善,管理人员因此也非常头疼。
在仓库管理中,我们一般认为主要的工作包括:货物验收入库、储存保管、流通加工、备货拣选、出库发货等,而安排这些工序的位置,决定了一件货物在仓库的运动路线。这就是所谓的仓库物流动线。
仓库担负着所有物料的进、出及库存的管理,为公司运作的基础,特别是生产型企业。所以仓库的运作效率直接决定着企业的运作效率,仓库的管理也越来越受企业的重视。
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