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仓储中心存储区和分拣区的物料分析与布局

[罗戈导读]本文通过某生产物流案例中的一页ppt表达了功能区布局中,关于存储区与分拣区按产线需求进行物料布局的基本逻辑。主要分为,布局场景构建、物料数据分析、物料分类、物料布局,供参考。更多内容讲解。

图:数据分析与布局视图

本文中的更多相关内容可识别下图二维码进行查看

1

功能区布局与可视化

构建仓储系统的功能区布局,以及完成可视化构建(仓储系统化方法参考“专栏一”)。

图:仓储模拟场景布局图

2

存储区物料分类与布局

采用ABC分析方法,包括出库量、出库频次、库存量等维度,完成存储区的物料分类。再调用物料布局方法对分类下的物料进行布局(其中数据方法可参考“专栏二”方法)。

图:存储区模拟场景视图

3

分拣区物料分类与布局

结合生产物料计划与需求,对分拣区物料进行ABC分类分析,在分拣区中按生产齐套的需求进行备料,此方法同样适用于成品仓储中的分拣出库作业(其中数据分析方法参考“专栏二”)。

图:分拣区模拟场景视图

4

物料分类与布局表

第一列“组别”为需求点,第二列“存储区”为各组别存储区域物料数量,第三列“ABC分类”为存储区的物料分类,第四列“分拣区”为各组别分拣区物料数量,第五列“ABC分类”为分拣区的物料分类(其中数据分析方法参考“专栏二”)。

图:各区域的物料分类表

图:物料坐标分布

图:物料数据分析

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