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  • 朱清时语:成功的人要具备的三个素质:有肚量去容忍那些不能改变的事;有勇气去改变那些可能改变的事;有智慧去区别上述两类事 回复
  • 春有百花秋有月,夏有凉风冬有雪;若无闲事挂心头,便是人间好时节。 回复
  • 春天到了。 回复
  • 物流人士:某日和一朋友闲聊,说到苏宁在电器行业首创了使用立体式货架(可调式托盘货架APR),将所有大小电器统统放到托盘上,再上到货架,虽然不知是否合理,但其他电器企业纷纷效仿。这正是中国物流的现状啊,不知 ... 回复
  • 大家都说,失败是成功之母。其实,成功也会是失败之母。过去成功的原因也许就是未来失败的根源。市场环境的变化,企业规模的不同,都要求不同的管理方式和经营方式,以前这样做成功了,未来这样做可能就不行。中国的 ... 回复
  • 心超物外,身处人间。有十分清,十分瞻,十分闲。 回复
  • 推荐一篇好文章 --  给明年依然年轻的我们  原文地址http://blog.sina.com.cn/s/blog_6e8e05ac0100wu4h.html 回复
  • 一个公司之所以伟大,不是有了或者有过伟大的领导者,而是具有一个伟大的激励机制。什么是伟大的激励机制?它有助于把合适的人才放到合适的岗位上,每个员工对企业的贡献都可以得到相应的回报,这种回报的多少更多的 ... 回复
  • 大家都在大谈如何创新,如何培养创新人才。但是在一个山寨遍地的地方,真的很难有创新啊?如果我投入一千万创新了一个产品,是不是在上市后一周就被山寨了呢?那样的话,谁愿意去创新呢?不尊重知识,不尊重知识产权 ... 回复
  • 现在的社会为什么会怎么乱呢?很多人为什么会迷茫呢?是因为很多人都不知道该怎么做人,做人的根本是什么,也许是不知道,也许是丢失了。如果一个人不知道做人的基础和根本时,一旦有了钱,有了权,加上没有制约和约 ... 回复
  • 我在微软把3件事列为最重要的事情。第一,好想法很重要。第二,找到激情。第三,要顽强。---- 史蒂夫·鲍尔默 回复
  • 规模只是企业发展的结果,而不是企业成功的原因 回复
  • 前几天参加一个物流行业的论坛,有位专业人士认为中国物流行业的发展前提是确立行业的规则,一个没有规则,或者有规则却不遵守的行业,是无法有序,健康,持续的发展的,只会是无序,恶性竞争,扭曲,和绝望的。建立 ... 回复
  • 送给民营企业处于发展瓶颈的老板们12个字,用师者王,用友者霸,用徒者亡。 回复
  • 一个物流项目的成功,是货主企业和物流公司共同努力的结果。大部分的货主企业大多在项目中是个甩手掌柜的角色,不仅自己该做的没做好,还会因为自己的失误给物流公司带来额外的成本。提高中国的物流水平,不仅要提高 ... 回复

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制约中国企业发展的瓶颈不是市场,而是管理能力。 2013-10-30
经过三十年的快速发展,很多企业已经初具规模,业务体量已经相当庞大,供应链管理日益复杂。同时,随着中国经济从高速发展转向中速发展,销售增长将有所回落。 ...
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SCOR模型的本质和应用 2013-08-08
要了解如何将SCOR模型应用于实践?首先需要理解SCOR模型的本质。SCOR模型主要有四个重要的组成部分,流程,绩效指标,最佳实践和供应链人员。其中流程和绩效指 ...
(568)次阅读|(0)个评论
供应链的KPI体系 2013-03-25
谈起供应链的绩效,不同人,不同部门都有自己的理解。作为企业的管理者和运营者,他们都需要背负各种业绩指标。大家思考过吗:到底什么样的业绩指标 KPI ...
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供应链优化DIY 2012-08-05
关键信息 如何有效的提升企业的供应链管理能力? l   供应链管理日益成为企业竞争的主要手段 l   供应链的优化和 ...
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中国式尊严,转自天涯论坛,作者我醉为红颜, http://t.cn/StxGeL 2011-12-13
一个大学同学,毕业后五年在二十八岁时就任近十万人口县属小镇镇长。三年后升任为该县宣传部长,而后副县长,配有专车和专门的司机。他的政治野心不小,在官场 ...
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仓库规划软件 2011-11-14
如果我做一个仓库的规划核算软件出来,使用者只要输入一些关联的参数,比如货量,订单特征,等等,就能直接得到一个答案,包括仓库的面积,操作人员的数量, ...
(1186)次阅读|(8)个评论

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苏北物流 2016-3-19 11:56
大家好:我看了沙龙里的文章可以看出,大家对这个行业的理解和看法。对我也有很大的帮助,我是个新人做三方物流的在上海,想请大家帮帮我。我怎么才能快速的了解专线的价格(实价),还有我和厂方在装货时(泡货纸箱里面装的塑料瓶),要注意哪些。哪些费用是该收的,他们还要11点的增值税票是不是也要,把这个加到运费吗?厂方给的价格是门到门的,还是点到点的?我怎么和专线谈价格呢?麻烦老师了,谢谢!
苏北物流 2016-3-19 11:56
大家好:我看了沙龙里的文章可以看出,大家对这个行业的理解和看法。对我也有很大的帮助,我是个新人做三方物流的在上海,想请大家帮帮我。我怎么才能快速的了解专线的价格(实价),还有我和厂方在装货时(泡货纸箱里面装的塑料瓶),要注意哪些。哪些费用是该收的,他们还要11点的增值税票是不是也要,把这个加到运费吗?厂方给的价格是门到门的,还是点到点的?我怎么和专线谈价格呢?麻烦老师了,谢谢!
journybur 2013-7-19 17:07
虞总您好,我来自一家第三方物流公司,请问您是否承接企业培训,就是来我司为员工讲授一些专业的有关仓储或运输的项目知识和管理经验,我们有哪些课程可以选择,费用如何?谢谢
海阔天空 2012-3-30 07:47
物流人士: 最近在谈几个项目,你最近忙什么呢?
和你一样的,在谈项目呢,有机会来北方吗?我们合起来做怎么样?我看到北方的项目应该多一些!
海阔天空 2012-3-29 21:40
虞总,现在在做什么项目?
opeg_cctv 2012-1-18 19:34
是啥公司呀
在上海哪
里呢
幸福四叶草 2011-12-24 10:54
物流英才网(http://wl.job1001.com)来拜访同行了~有空可以来看看我哦~!新人求关照哦
stoneliao 2011-12-20 23:27
你好!很高兴认识你!
Kenzhu 2011-12-14 22:54
您好,我是猎头公司的寻访员。最近某知名B2C公司正在寻找有第三方物流管理经验的配送经理人,如果您对该职位感兴趣的话请联系我,如果您能附给我您的简历的话就更好了。
如果您有朋友对该职位感兴趣也请联系我。
邮箱:Kenzhu@chinacareer.com
电话:010-59271346
物流人士 2011-11-16 19:03
谢谢,你写邮件到 warehousetraining2011@hotmail.com,我们具体商量
彭歪歪 2011-11-16 18:57
ALEX,我想购买你的培训课件,怎么联系
hardstruggle 2011-11-9 09:54
物流人士: 理想的人数在30人左右,但是什么事情一开始总是困难的,我觉得只要有8-10个人的话,我们就可以尝试,慢慢人气就会聚齐来。你的看法?
可以,我看看圈里有没想学的,
再联系!
hardstruggle 2011-11-9 08:53
物流人士: 没关系,下次有机会再参加吧。如果你有兴趣,我们可以合作,你可以成为在福州地区的合作伙伴,帮助我在当地组织一些学员,我们可以来分享相应的收益。
有什么要求没?
比如人员最低要达到多少才组织等等?
hardstruggle 2011-11-8 08:47
BOSS,临时有事,可能参加不了,抱歉!
我开个贴,问问有没福州的朋友想学习的
水无穷处 2011-10-25 21:59
物流人士: 北京的校园行是个不错的活动,我们上海是不是也搞一个?
恩,尝试弄弄
mikeli 2011-10-18 01:54
物流人士: 不好意思,你是希望在这里做广告,还是希望认识我。
只是交流一下,互相认识。
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