企业物流运费管理优化
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【第1期】企业支出的特征和财务影响
【第2期】物流运费的特点及统计
【第3期】物流运费的系统性控制架构
【第4期】如何做变革性物流项目管理
【第5期】控制工具- 如何做招投标
【第6期】战略采购过程
【第7期】战略采购实施和案例
【第8期】流程优化如何做
【第9期】操作优化方向
【第10期】运费管理之后,物流供应商绩效如何管理

讲师: 周海 66人订阅 2022-08-22 16:16

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200.00 129.00元

专栏详情介绍
第一节
第二节
第三节
第四节
第五节
第六节
第七节
第八节
第九节
第十节

期数:10期

 

目录:

1.   企业支出特征及财务影响

2.   物流运费的特点及统计

3.   物流运费的系统性控制架构

4.   控制工具- 如何做变革性物流项目管理

5.   控制工具- 如何做招投标

6.   控制方法- 战略采购过程

7.   控制方法- 战略采购实施

8.   控制方法- 操作优化方向

9.   控制方法- 流程优化详解

10. 运费管理之后- 物流供应商绩效如何管理

 

内容形式:PPT+语音,每一期还会推出一篇图文总结。

 

导师介绍:

 

Allen Zhou 周海:西安交大管理学硕士,哈工大工学学士;丰富的跨国公司区域总部和工厂供应链运营经验;擅长供应链端到端流程管理、战略采购和整合、物流成本管理和库存控制;

 

公众号:scm_ journey ;

个人微信号:somnewboy;

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