成都环球物流咨询服务有限公司

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环球物流咨询打造国内最专业、系统、前沿的物流与供应链规划咨询第一品牌。

我们的咨询业务：覆盖了仓储规划、生产物流规划、物流网络规划、城市配送规划、物流园区规划等企业物流规划。

我们的专家园队：由多位具有丰富的企业物流与供应链规划经验，为企业提供具有前瞻性的专业化、系统化物流与供应链规划咨询方案。

我们在装备制造、电器、化工、零售、物流、通信等多个行业中有着丰富的物流与供应链咨询经验，与国内多家大型企业有过咨询服务合作项目。

企业资讯

2019

11月

工位配送批次策略：模拟配送活动对批次寻优

高效的生产环境需要物料供应的配合，企业为了避免生产活动受到物料没有及时供应的影响而导致停线状况的发生，通常需要设置线边的库存以满足生产需求，为了保障生产活动能持续进行且不产生浪费，于是便产生线边存放多少库存物料合适的问题。

作者：黄尧笛 2019/11/15

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7月

案例分享 | 某制造型企业成品仓储规划项目案例（下）

通过分享一个制造型企业的成品仓储规划项目案例来看仓储物流规划如何进行。

作者：物流咨询 2019/07/11

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仓储规划中的供应商分析及工具应用

仓储物流规划的数据分析方法及工具应用这个系列，包括订单分析、物料分析、客户分析、供应商分析等四个部分，本文主要讲解供应商分析。

作者：物流咨询 2019/07/10

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仓储规划中的订单分析及工具应用（三）

在对仓储物流的业务数据进行S1.数据分析时，对于订单分析，可以从订单量、拆零率、订单行数、订单分类、订单计划这五个方面来进行。

作者：物流咨询 2019/07/04

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仓储规划中的订单分析及工具应用（二）

仓储物流规划的数据分析方法及工具应用这个系列，包括订单分析、物料分析、客户分析、供应商分析等四个部分，其中订单分析将分四篇文章来讲解。

作者：物流咨询 2019/07/03

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2018

10月

从企业物流规划到IT规划（附PPT视频讲解）

这一部分我们主要来讲整体的物流规划完成后提交的分析报告当中的信息化板块，我们先回顾一下分析报告的三大内容板块，分别是SOP、信息化和设备板块。因为物流规划最终是要落地的，所以这几个板块一定要落到操作端的层面，而信息化板块里交付的，主要是信息化的架构。

作者：环球物流咨询 2018/10/29

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物流规划报告的制作方法（附PPT视频讲解）

这一部分我们主要说一说在完成了物流体系规划之后，向管理者或操作人员输出的详细分析报告。分析报告的内容可以分为三个板块，第一个是SOP，也就是标准作业程序板块，第二个是IT功能架构板块，第三个是物流设备。

作者：环球物流咨询 2018/10/17

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如何在物流规划中配置物流流程（附视频）

供应链整体规划之前，先按角色或过程来搭建会让整体的供应链体系结构设计相对完整，而且也能让我们知道，接下来怎么往里面添加内容、做到不重不漏。

作者：环球物流咨询 2018/10/17

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