账号申诉
积分
供应链专家
弘毅供应链
英国南安普顿大学运输规划工程硕士,美国供应链管理协会CSCP, SCOR-P,美资汽车零部件集团亚洲区供应链负责人,拥有20年供应链、物流和项目管理经验
从本质上讲,安全库存是一种缓冲,我们可以把它想象为一个垫子。
企业该如何控制供应链的风险?
从销售客服的岗位职责说起。
供应链数据孤岛存在于计划、采购、制造和交付之间。
供应商绩效考核如何落地?可以从四个维度来综合评判Supplier performance.
从供应链的角度,来解释一下什么是好供应商的评判标准。
在客户遇到难题的时候,物流供应商如果能够提供相应的解决方案,那么这样的供应商一定是会被另眼相看。
从供应链管理的角度来看,库存有两个关键绩效指标。