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云象供应链:链接全球资源 服务中国渠道

[罗戈导读]云象供应链每天从全球6大洲、39个国家和地区、147个产地采购超过1500吨生鲜商品,全年供应超过4000个生鲜SKU。全国冷链仓储配送覆盖310个城市,并拥有15地24个冷链物流中心。


Who is Win-Chain?

上海云象供应链管理有限公司于2016年正式成立。云象供应链专注于生鲜食品行业,是以数据为驱动的生鲜供应链平台,提供5大核心服务:集采,加工,仓储配送、供应链金融,品牌营销。同时也是阿里全球生鲜供应链集采平台,对接全球生鲜优质资源,推动生鲜产业升级和生鲜商品标准化。

链接全球资源  服务中国渠道

云象供应链每天从全球6大洲、39个国家和地区、147个产地采购超过1500吨生鲜商品,全年供应超过4000个生鲜SKU。全国冷链仓储配送覆盖310个城市,并拥有15地24个冷链物流中心。

5大核心优势

供应链整合能力

整合上游生鲜供应需求,2B和2C渠道的共生,将核心单品聚焦整合成规模优势,从而形成成本优势;整合多渠道的需求,渠道间的产品需求的品种、规格、部位等的产品结构的互补;整合加工能力,供应链共享 ,在原料利用优化,加工产能集合,仓储和运输的集合优势;

数据化运营能力

在消费升级,新零售业态不断深化的背景下,运营前端已数字化,生鲜供应商需要更快的与前端的数据能力完成对接;而云象的模式,就是链接上游全球优质供应商资源和终端消费者资源,顺畅地完成“从田间到餐桌”这个过程;

快速响应能力

数据驱动的新零售时代,对生产端效率要求更高,也更快,云象作为一站式全链路平台,不仅仅是一个买卖的平台,云象可通过安鲜达提供仓储物流冷链配送服务、由易果新零售整合渠道资源、从而完成整个供应链环节的击穿打通,快速响应中国市场,形成全方位解决方案 ;

标准化能力

在智能化零售和大数据的带动下,云象会通过大数据,将消费者、渠道和供应商更加紧密、实时、立体地连接起来,并通过对产品标准,食品安全,可追溯、可持续,冷链标准等的搭建,形成一个清晰的可持续发展的策略,并具备可复制到其他渠道的能力;

品牌整合能力

品牌多样化是零售终端特别是平台终端的需求,上游品牌方需要自己的品牌建设的运营,品牌运营不是单一的渠道的影响力能达成的,云象可以帮助国际品牌商完成多渠道协同消费者渗透;

品牌愿景

以“链接全球资源,服务中国渠道”为核心战略,推动中国生鲜产业升级。



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