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疫苗流通问题出在了哪:顺丰冷运、国药物流、京东三方医药物流突围记

[罗戈导读]据长生生物2017年报显示,运输装卸费用为3809万元,同比上升了154%,运输装卸费用是长生生物销售费用占比第三高的项目。疫苗的流通,于纷繁复杂、动荡不安的环境里充满了许多恐慌,在这个关乎生命的行业里,物流企业扮演的角色,发挥的作用,等等值得探讨的太多太多。

从多票制到一票制看医药物流的顽疾

疫苗物流是一项集生产、贮藏、销售、运输配送等直到注射前各个环节,并保持低温环境下,防止医药疫苗由于温度变化而失效甚至变质,且保证疫苗的质量和药效的一项特殊的冷链物流系统工程。

而疫苗只是医药流通体系内的一种特殊品类,制造端还有中成药、医疗器械、血夜生物制品等等,先来看下,医药流通的经营模式。

 

一直以来,这种通用的流通模式广泛的存在于医药行业,直到2016年山东疫苗事件后,“一票制”的体系就绑在了疫苗流通上。

(一票制过程)

然而在原有流通体制中,省一级代理,二三级包销售的层级分包形式,是流通的顽疾,没有任何的效率,所以当“一票制”推出后,也证实了非一票制医药物流的时代,药品流通存在服务分散、标准化弱等问题。

乱象中的三方医药物流

据资料显示,国药、上药、华润北药、九州通四家医药物流企业行业排名前四,却在整个行业占不到30%。

由于对一票制的认识依旧停留在较早时期,导致了很多药企在流通上吃了不少亏。

此外,因为利益链条面临重构,原流通渠道所占据的利润分成了向上下游分流;二类疫苗的需求和推广力度下降,供应渠道不畅通;多数疫苗企业经销覆盖范围缩小,业绩受到冲击。

 

那些原来靠着药品差价、厂家促销费和返利费及配送费存活的企业,慢慢变为通过一体化服务(如帮助医院定标、帮助企业投标、为上游企业提供药品流通和库存数据、为医院提供院内药品流通和管理、药房改造和托管、库房改造和托管等),整合价值链上的各个环节,为客户提供各种增值服务,来创造更多的商业价值。

 

与此同时,顺丰冷运、京东、国药物流等企业纷纷扎入行业内,并在社会的进步,行业环境的变化中,试图从泥沼中挣脱,当然出现的问题也十分严重。

 

相比自营医药物流,三方医药物流又是一番怎样的景象呢?

顺丰冷运怒砸4个亿,补足医药物流弹药

 

据顺丰报告可知,顺丰每一年在冷运设备上的投入资金都在翻倍,今年更是预计豪掷4个亿为整个冷运以及医药物流规划相关设备。顺丰冷运按照国家对医药行业的运输要求,强调优质的资源配备,视安全、服务质量为核心,严格配置符合疫苗运输的软硬件资源,以行业需求为导向制定物流解决方案。

凭借着全面、完整、成熟的基础设施,顺丰医药物流不仅可以为药厂提供单点发全网、全程质控跟踪、药品流通追溯等综合医药物流解决方案,还能帮助连锁药店管理药品供应链,而且其丰巢智能柜也可以实现网订店取的服务。

顺丰旗下拥有25个符合GSP(《药品经营质量管理规范》)及疫苗冷链管理要求的中转存储区域,成功覆盖全国多个省,实现7*24*365全天服务,满足不同温区产品的各种存储需求。

通过温湿度监控系统,顺丰冷运能够实现全程物流信息共享和温控数据上传,使仓储、运输、配送、包装的全过程标准化、可视化。

而且在包装方面,除了EPP循环保温箱外,顺丰冷运包装实验室通过大胆设想,严谨测试,首创性地将气凝胶材料应用于医药冷链包装。

相比传统包材方案,顺丰的方案可配载冷藏车运输,而且低温环境下温控性能良好,可用于极端低温环境运输(-40℃,如冬季东三省);在同等体积下,容积比(有效容积/体积)提升近14个百分点;新包装使用次数可达150次以上,具有温控能力强、运输效率高、使用寿命长、操作效率高、成本节约的特点。

不难发现,顺丰的医药方案主要是通过在运输的准确性和时效性、营业网点、物流跟踪等方面的既有优势,承接专业冷链物流与配送工作。可是,药品冷链物流市场一直都是由具有药品经营资质的企业操盘,顺丰若想从供应链出发,解决一站式的多方问题,仍然需要逐步弥补起上下游客户资源与品种资源积累的短板。

京东多方联合上下游,成立医药物流云仓

去年京东物流分别与国药集团、红运堂、华潍药业、福康药业、广林药业、安徽华源等多家医药流通企业签署《京东医药云仓战略合作协议》,也就意味着京东具备在山东、湖南、河北、安徽等地开展业务,并且提供符合GSP认证要求的商品验收、入库、存储、养护、出库等服务的条件,而且京东会覆盖所有的干线配送、终端配送等各环节。

国药物流力推全面质量控制,打造标准化医药物流体系

作为一个国有控股企业,国药物流拥有得天独厚的优势,其对运输管理具有一套全面质量管控制度,主要有质量管理、客服服务、现场操作、承运商管理及安全应急等。

仓库和运输方面,国药物流有全国统一的TMS系统和WMS系统,整个体系也是高度的标准化,可是这种方案不好的一点就是,社会化程度不足,供应商的管理也有很大的挑战。

不可否认的是,有了三方医药物流,医药生产企业不用投入购买医药疫苗冷链物流必备的设备和器,因为第三方冷链物流公司已经提供了。而且,企业也可将管理售后服务交给三方物流企业,外包给冷链物流公司,从而解决运输中温度链不断掉的难题,即使有货品种多样性、少量性和发货地的零散性,冷链物流公司也可以充分整合资源,实现效率的最大化。

医药物流的未来:区块链+供应链=可溯源、公开化、高效流通体系

众所周知,区块链技术作为未来供应链溯源的核心,所以用区块链技术来打造高可用、高安全、高效率的药品追溯系统,就可以更好解决数据加密、产品追踪溯源问题。

虽然现在区块链技术没有成熟,但是可溯源、公开化的流通体系已经成为三方医药物流的共识。

未来以互联网技术重塑医院物流新模式将成为趋势,对于医药行业,普遍存在的管理工作繁重、资金占用高、管理水平低等问题,而随着新模式的构建及应用,物流服务也会由药房、库房延伸至医院各个病区。

此外,供应链的精益化也会减少医院库房的占地面积及库存量,节省开支,加快物资及资金的周转速度,节省部分人力物力,在保证配送及时性的基础上,提高物流服务水平。而在加大采购环节的透明度方面,医院、供应商、政府需要协调共赢,已达到实现“互联网+医药物流配送到需求科室的最后一公里”。


此文系作者个人观点,不代表物流沙龙立场

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