仓储空间利用率从11%提高到85% 蚂蚁链+鲸仓的合作模式或将重构产业链！

近期，蚂蚁链、鲸仓达成全新模式合作，推出智享仓，即通过区块链技术+物联网技术，实现设备、订单、资金等的上链可信流转，从而实现仓储资产的所有权、经营权和使用权分离。

智享仓模式之下，仓储各要素成本被分摊，仓库土地所有权可以是房地产；仓储设备所有权可以是另一方；而鲸仓作为设备生产商同样转型兼职仓储经营服务提供方。多方通过蚂蚁链基于区块链和IoT技术的数字化协同平台，在链上同步接入仓储设备数据流、业务订单流、项目资金流等，实现上下游多个参与方共用一个仓，也共看一本可信的“账”，最终实现产业链协同、降本增效。

鲸仓创始人李林子认为：“核心目的就是让资金方把风控焦点从企业信用转移到资产价值，扩大科技资产的信用。”

以鲸仓的北京智享仓为例，仓储面积只占有1500平，按照传统的零售仓储来看，只能存放40—50万件商品，但其目前可以存放240万件左右，整体仓储效率提高了6倍，人效提升3被，仓储的空间利用率从传统的11%提高到了85%。

值得一提的是，目前蚂蚁链已经能够实现每完成一笔订单，利润实时分派给链条各参与方，能进一步加快资金流转甚至缩短账期。

蚂蚁集团数字科技事业群可信产业产品部总经理娄建勋认为，类似智享仓的模式完全可以复制到更多高投入、回报缓慢的创新项目中，例如储能电站、共享网约车、共享洗衣机、共享电单车等，能帮助创新企业降低融资成本，更快收获回报。