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WMS:拆零复核台分配原则

[罗戈导读]WMS系统能否真正有效地对仓储作业进行管理,其核心还在于其强大的逻辑运算能力,以及提供对设施设备灵活配置的能力,具备这样的WMS系统将能有效适应多种运营环境,帮助现场管理者有效进行管理,提升仓储作业质量和效率。

WMS系统能否真正有效地对仓储作业进行管理,其核心还在于其强大的逻辑运算能力,以及提供对设施设备灵活配置的能力,具备这样的WMS系统将能有效适应多种运营环境,帮助现场管理者有效进行管理,提升仓储作业质量和效率。

本篇系《WMS系统核心的逻辑算法》系列的第七篇,仅供WMS系统规划人员、系统设计人员参考,如有不正确的地方请批评指正,共同探讨与进步。

5.7.7 系统对复核台的分配原则

1、复核台设置

每个复核台有2个滑道,每个滑道有4个存储位。(系统可以支持多个滑道和多个存储位),对每个存储位编码。复核台储位编码类似于货位编码,例如:F01-0101,F表示复核台区域、01表示第01号复核台,0101表01滑道01存储位。在没有自动化设备时,不能有效区分具体的储存位,也可以省略后两位编码,即为F01-01。

2、复核台属性。复核台具有如下属性

(1)设备属性,普通复核台和自动化设备复核台。普通复核由人工投箱,自动化设备复核由分拣设备完成复核位分配与投箱。

(2)可用属性,启用和停用,可按复核台和复核台滑道进行启用和停用。

(3)复核量属性,记录该复核台的工作量,系统自动每天进行清零,复核台工量是统计该复核台的复核条目数。

(4)复核区属性,对应拣货作业区,一个复核台可对应多个拣货作业区,同时一个拣货作业区可以对应多个复核台。一个拣货作业只能在其对应的复核台中进行分配。

(5)复核忙闲属性,即复核台是占用还是空闲。

(6)虚拟存储位属性,系统可对复核台设置虚拟储存位,如果启用虚拟存储位,则系统就将其纳入统一分配。

对于自动化设备复核台不允许设置为虚拟复核位。

(7)复核订单属性。复核台出库订单属性包括出库(销售出库、配送出库)订单、退货(采购退出)订单、特殊订单(包括调拨、直调、越库、无物流等)。

(8)虚拟复核台,复核有实际复核台虚拟复核台属性,虚拟复核台需要设置暂存位置。如果该复核台是虚拟复台,且允许使用,则在全部复核台都占用的情况下允许索取拣货任务,分配虚拟复核台号,虚拟复核台启用需要管理员进行现场管理,人工进行复核任务的安排。

对于自动化设备复核台不允许设置为虚拟复核台。

(说明:虚拟复核台的使用,一是可用特殊情况的复核,如冷链药品复核、特管用品的复核,二是在复核台全部占用时启用,不中断拆零拣货作业,但为防止作业秩序混乱,一般在作业结尾时段采用,作业中途一般不采用,当没有复核台分配时暂停拣货作业)

3、系统订单分类

系统将需要将拆零包装复核的订单分为ABC三类,A是小订单,只需要一个复核存储位,B是中型订单,需要一个复核滑道,C是大订单,需要一个复核台,如果一个订单大于了一个复核台存储量(包括虚拟储存位数量),则将该订单拆分为两个及以上的拣选订单(拆分单),分配到不同的复核台。

4、特殊订单复核台分配

(1)追加拣货的任务必须分配到产生追加拣货的原任务的复核台,即追加拣货任务分配的复核台与原复核相同。

(1)采购退货订单专设复核台进行复核作业,实际规划时可设虚拟复核台。

(3)补货、移库订单不分配复核台,不走复核流程。

(4)特殊订单,包括调拨、直调、越库、无物流等作业由系统自动完成,不需要分配实际复核台,由系统自动处理。

(5)其它不分配复核台情况,拣货过程中系统自动生成的盘点任务不分配复核台。

6、复核台分配步骤

(1)分配复核任务时查找符合该订单可分配的空闲复核台(复核滑道或复核储存位),如果满足条件的有多个复核台,则按照空闲复核台工作量(从小到大 排序)和复核台编号(从小到大)两级排序选择复核台,即优先分配工作量小的,同等工作量的按从小到大依次分配。

(2)根据订单类别分配复核台存储位,A类订单只占用用一个储存位,剩余的存储位可以分配给其它的A类订单,B类订单只占用一个滑道,则复核台的其它滑道可分配给其它的订单,C订单占用一个复核台,只有当复核台在复核释放后才能进行再次分配。

(3)复核台分配成功后系统将复核台(或复核滑道、复核储存位)置为占用,当复核完成后释放复核台,系统将其置为空闲,在释放复核台时A类订单是按储存位释放,B和C类订单均按滑道进行释放,即一个滑道的订任务全部复核完后一起释放。

(4)对于普通复核台的分配是在拆零拣货索取任务时进行分配,当没有空闲复核台供分配时,系统提示没有复核台,不允许拣货作业。

(5)对于有自动分拣设备的复核台的分配是在拣货任务完成后投箱到复核台分拣线,由分拣设备自动进行分配。自动分拣式复核台一般增加设置一定长度的输送线来集放拣货任务周转箱,以此来平衡拣货作业与复核作业,常规而言,复核作业一般慢于拣货作业,当输送线被周转箱占满了,现场管理应要求停止拣货作业,加大复核作业。

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