我们将仓储规划分别从战略、定位、流程与数据分析、方案设计与评估以及实施几个层级进行拆分,并呈现了各个层级中的要素,同时我们在《仓储物流规划系统方法》系列的课程中以案例的形式讲解了此框架,供参考。更多仓储规划的内容可加入【物流规划训练营】会员进行学习。物流规划的更多内容讲解,可识别下文中的二维码或点击【阅读原文】,进行试看,欢迎加入物流规划训练营会员进行学习,会员的学习计划请参考文中第二部分。
特别说明:识别下图二维码或点击【阅读原文】可查阅视频课程免费试看内容。
仓储系统规划要素与方法主要包含内容:
一、仓储规划定位
二、仓储流程分析
三、仓储数据特征分析
四、仓储规划方案设计
整体层级、要素与核心步骤的框架内容如下:
(本内容节选自“物流规划训练营”中仓储物流规划相关方向视频课程讲解)
某案例中的仓储定位分析示例:
(本内容节选自“物流规划训练营”中仓储物流规划相关方向视频课程讲解)
某案例中的仓储流程分析示例:
(本内容节选自“物流规划训练营”中仓储物流规划相关方向视频课程讲解)
某案例中的仓储数据分析示例:
(本内容节选自“物流规划训练营”中仓储物流规划相关方向视频课程讲解)
某案例中的仓储系统分析与评估示例:
(本内容节选自“物流规划训练营”中仓储物流规划相关方向视频课程讲解)
一、物流规划会员整体学习计划(建议)
本文中的内容是第一阶段中《供应链物流规划与设计》学习任务的展开。
完整的学习任务分为五个阶段,建议9周完成。
阶段一:热身阶段,系统化认识物流规划,包括企业物流、生产物流、物流网络以及仓储物流等视角的规划
阶段二:通过实战项目,建立生产物流(或物流网络)规划系统性方法
阶段三:深入学习仓储规划,仓储为物流的核心,需要夯实这部分能力
阶段四:软件应用实验阶段,通过软件中的可视逻辑,再度理解和巩固规划体系
阶段五:扩展与深化阶段,通过参与行业实践讨论,将学习向应用切换
二、培训课程介绍与购买指南
友情提示:下图中分别有讲师、课程助理、购买链接二维码,如对课程有疑问可联系下图中的讲师,如对购买流程有疑问以及课程售后问题,可联系扫码后添加课程助理进行了解。
1688事业部【杭州】招聘物流业务运营;供应链选品中心运营;供应链产品高级专家;供应链负责人
4230 阅读盒马招聘店仓经理-全国;供应链计划(高级)专家-S&,高级服务体验专员(物流)-上海
3563 阅读中国南山集团2024届校园招聘物流管理类岗位
3113 阅读京东2024春招网申倒计时7天:物流质量改善与管理-北京/上海;物流运营,采销(电商运营)-北京
2530 阅读顺丰招聘冷运产品管理专员-南宁;储备网点负责人-南京、郑州;储备片区负责人-南通等;运力资源管理专员-海口;仓储管理经理-上海
2270 阅读中国五环2024届春招物流管理师&2025届实习生招聘
2241 阅读中国建材2024春招物流、采购等岗
2175 阅读宁德时代2025届暑期实习生招聘供应链与运营类
2097 阅读上港集团同盛物流2024年度校园招聘开始啦!
2041 阅读小象超市招聘北京常温仓生产主管;苏州供应链品控;杭州水产仓物流主管;武汉服务站站长;上海RDC负责人;设备设施运维经理-上广深
2059 阅读