智能制造供应链升级,安得智联携手30家企业在深圳举行研讨

[罗戈导读]作为美的集团产业数字化版图的组成部分,安得智联陪伴美的集团走过了T+3变革全过程,承载着重要的物流底盘作用。

6月17日,以“全渠道 新增长”为主题,由安得智联、深圳市物流与供应链管理协会联合举办的物链科创主题沙龙第七期暨安得智联物流沙龙第三期,在深圳前海深港商贸小镇顺利举行。

深圳市物流与供应链管理协会作为大湾区乃至国内物流行业的重要“纽带”,为众多行业企业搭建起沟通交流平台。而安得智联作为国内优质的供应链服务商,在沙龙分享中结合美的集团经营变革和全渠道布局下的供应链转型实践,与现场来自OPPO、康佳、深圳博龙伟业、海悟科技等制造行业品牌企业的60多位企业管理人员探讨了智能制造生产物流、企业全渠道转型大势下的升级难点及实践方案,为大湾区企业的供应链转型及全渠道“蝶变”探明方向。

作为美的集团产业数字化版图的组成部分,安得智联陪伴美的集团走过了T+3变革全过程,承载着重要的物流底盘作用。在本次活动现场,安得智联分享了在数字化能力支撑下, “一盘货”供应链解决方案,成功推动美的渠道供应链变革的案例。安得智联相关负责人提到,“一盘货”的实质是解决企业因渠道多元化订单碎片化,带来履约成本上升、增收难增利更难的困境,通过全渠道库存的共享,在减少搬运次数的同时,提高库存周转,降低库存水位,减少库存呆滞等,带来综合收益。此外,安得智联生产物流相关负责人还分享了安得将美的几十年精益制造经验沉淀转化成的“灯塔工厂供应链方案”,从总体框架与实施体系,可结合客户及行业物征,做系统性的社会化输出。

 

现场参会企业代表分享到,在中国智能制造和工业4.0时代,企业通过数字化供应链转型,支持智能制造产业升级,让中国制造走向全球。

从产业结构来看,大湾区目前整体正处于产业转型升级的阶段,有着发展创新供应链得天独厚的产业土壤,安得智联凭借美的集团在全渠道布局下的供应链转型实践,可有效解决企业在渠道变革过程中面临的升级难题,为大湾区企业全渠道供应链变革提供行之有效的解决方案。未来,安得智联将基于数智化,与众多行业伙伴共建共创共享,支持品牌企业实现全渠道下的新增长。

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