解析各类拣货方法(单人拣货法、分区拣货法、蚂蚁拣货法)

[罗戈导读]解析各类拣货方法。

关于单人拣货法

单人拣货法的优点:一般来讲,单一拣取的准确度较高,很少发生货差,并且机动灵活。这种方法可以根据用户要求调整拣货的先后次序;对于紧急需求,可以集中力量快速拣取;对机械化、自动化没有严格要求;一张货单拣取完毕后,货物便配置齐备,配货作业与拣货作业同时完成,简化了作业程序,有利于提高作业效率。

缺点:单人拣货法的主要适用范围方面:1. 用户不稳定,波动较大。2.用户需求种类不多。3.用户之间需求差异较大,配送时间要求不一。

关于分区拣货法

分区拣货法的优点:按拣货单位分区。如将拣货区分为箱装拣货区、单品拣货区等,基本上这一分区与存储单位分区是相对应的,其目的在于将存储与拣货单位分类统一,以便拣取与搬运单元化。

按物流量分区。这种方法是按各种货物出货量的大小以及拣取次数的多少进行分类,再根据各组群的特征,决定合适的拣货设备及拣货方式。这种分区方法可以减少不必要的重复行走,提高拣货效率。

按工作分区。这种方法是指将拣货场地划分为几个区域,由专人负责各个区域的货物拣选。这种分区方法有利于拣货人员记忆货物存放的位置,熟悉各个区域的货物拣选。这种分区方法有利于拣货人员记忆货物存放的位置,熟悉货物品种,缩短拣货所需时间。

缺点:由于无法预测下一张订单究竟是哪个区的商品比较多,所以人手很难调配,每张订单所包括的类目都比例是不一样的,造成不同分区的工作量分配变化很大,很难根据时刻变化的工作量来在各地分区之间进行调度,在旺季时会导致不能按时发货。

关于蚂蚁拣货法

蚂蚁拣货法是美国佐治亚理工大学的John Bartholdi教授,从蚂蚁搬家的过程中得到灵感,提出了蚂蚁拣货法(bucket brigade system),这是一种能够自动调节平衡的高效系统,此方法可以解决一些通过区域拣货或者个人拣货所无法克服的问题。   

蚂蚁拣货法对于国内仓库管理人员来说,还是一个比较模糊的词汇,目前的国内仓库管理当中,蚁拣货法的使用率相对较低,相关内容仅供大家学习。

在分区拣货法里,每个拣货员都被分配在一个固定的区域里,当他完成自己区域的工作后,他就得回到分区的起点,也就是和前一分区的交接点上,取得新的订单。

如果此时交接点上没有前一分区已经完成的订单,他也不能越过交接点去帮助前一分区那位忙碌的拣货员,只得无奈的等候,这也就是为什么拣货区会有人空闲有人忙的原因。

正是这样的等候造成了时间的浪费,使仓库的拣货不能达到最高效率。如果我们为了消除这种拣货区的限制而采用个人拣货法(个人包单到底),那么我们在最后终点所收到的订单的顺序会全部打乱,订单的次序是根据送货路程长短排好的,为了方便装卸以及避免重复搬运和移动。

打乱次序后不论有没有重新排序都会影响到配送速度。除此之外,相比分区拣货法,拣货员需要熟悉几乎每个商品的放置方位,这势必会降低工人的拣货速度和准确率。

由此可以看出,我们需要的是一种拣货方法可以适当的规划拣货员的活动范围,由此提高他的拣货效率,但是又不能改变订单的顺序而且还要使每个拣货员的效率达到最高(拣货员一直保持工作,不空闲)。蚂蚁拣货法正好满足了以上所有的要求。 

潜在问题  

在蚂蚁系统中还有一个细节问题必须注意,那就是由于某个拣货员的速度比较快,或者正好手上这张订单的项目比较少,使得他赶上了下游的拣货员,而下游手上的订单还没做完,这种现象俗称“追尾”。

在实际操作中,追尾现象可能频繁发生,使蚂蚁系统的效率大打折扣。发生追尾时,拣货员如果等待,同样会浪费他们的时间,影响团队工作效率。而他们若是为了追求速度而越过下游自行拣货,再送到下游的下游手中,这样则会打乱订单的次序。导致这个问题的关键在于各个拣货员的拣货速度是不一样的。拣得快的很容易就赶上拣货慢的,于是发生追尾情况。

解决问题的办法也是从速度的调整上入手。除非两个人拿的订单上的货物密度区别实在太大,一般情况下拣货慢的赶上拣货快的机会很小。而在一个小组中,每个人的拣货速度各不相同,可以按每个人拣货的速度,把速度慢的安排在上游拣货,速度快的安排在下游,这样发生追尾的概率就小了很多了。


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