麦德龙近日宣布,从5月1日起,蔡天乐将接替康德出任麦德龙中国总裁,康德则将出任麦德龙集团首席采购官兼董事会扩大委员会成员。
康德升职了,这或许也是他应得的,他在中国干得不错。
康德于2018年4月出任麦德龙中国总裁。在他任职中国的三年里,康德做了一份不错的工作。麦德龙中国完成了与物美集团的并购交易、稳住了军心,并确定了麦德龙中国的发展方向。
首先,在康德任上完成了麦德龙战略合作及并购案——物美集团收购麦德龙中国80%股权,这是一笔好交易。
参与到麦德龙中国竞标的其他企业人士,许多也都认为麦德龙中国并购案做得很漂亮。价格不错、时机不错、效率不错。选择物美,也找到了双方的价值契合点。麦德龙也争取到了不错的合作条款,一定程度保障了其于中国市场的长期利益。
在康德未获任中国之前,麦德龙中国也曾与中国的一些企业接触并洽谈合作及并购事宜,但没有成。随后,康德获任中国并漂亮地完成了这份工作。
其次,康德获任之前,麦德龙中国的经营状态似乎有点不稳,一些中高层管理人员出现了离职情况,员工层面似乎也有很多心理波动。康德接任后,对于麦德龙中国的经营局面的稳定,员工心理预期的调节,应该是起到了积极正面作用。
麦德龙中国并购案后的一年,整个公司的管理团队全部保留,未见大的流失。
最后,并购案完成后的交接、定方向,及融合工作,康德也应该是有贡献的。
麦德龙中国与物美集团的股权交割等工作顺利完成,双方后续的业务合作也在推进。目前来看,麦德龙中国经营没有因并购案发生,而出现太大的波折与不和谐。
与物美集团的合作,麦德龙中国应该能从多点集团的数字化业务中,收获价值。这样的价值对于麦德龙全球都应该是有借鉴意义的。
麦德龙全球或许也能从中国业务的合作中,在供给端收获价值。麦德龙中国与物美的合作意义之一,就是“叠加”规模体量,建立更好的供应链能力与采购议价能力。不管是从中国采购,还是中国从麦德龙全球供应链采购。双方的合作都有价值。
康德离任中国后,也成为了麦德龙全球的首席采购官。
所以,基于以上特征,《商业观察家》认为,康德于中国的三年任期,完成了一项不错的工作,他的升职是应得的。
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