产销协同，库存周转天数降低40%以上！JDL京东物流数智化供应链助快消行业再“快”一步

在需求和数据复杂程度与日俱增的时代，无论是全渠道销售的难度，还是新生代消费需求的多元化，以及外部环境的不确定性，商家的供应链管理都面临多方面的挑战。在京东一年一度的科技盛事—2020京东全球科技探索者大会（JDDiscovery）上，京东集团副总裁、JDL京东物流战略与创新业务部负责人傅兵在发布会上，通过实际案例向业界展示了物流科技产品“京慧”是如何全方位解决商家供应链难题，让数据产生持续生产力。

▲京东集团副总裁、JDL京东物流战略与创新业务部负责人傅兵

1、库存周转天数居高不下？看“京慧”如何做减法

供应链管理一直以来都是企业产供销过程中的挑战，突如其来的疫情让企业供应链转型升级迫在眉睫。如何进行供应链的数字化和智能化转型，成为了摆在所有企业面前的一道难题。

京东集团副总裁、JDL京东物流战略与创新业务部负责人傅兵在发布会上分享了一个消费品企业应用JDL京东物流科技产品进行降本增效的案例，通过实际案例给企业带来新的变革思维。

通过深入调研，JDL京东物流了解到该企业此前一直是订单驱动的模式，即基于代理商订单驱动计划，再传递到工厂排产。这种模式之下，遇到促销、上新等营销场景难以对经营进行预测，为了不断供只能盲目增大库存，导致渠道库存周转天数居高不下；同时从预订到生产交付履约时效长达90天；整体低效的手工计划流程也大大限制了业务的增长步伐，公司业务指标不能准确地利用数据分析决策，而是严重依赖订单员的个人经验。

在物流科技产品“京慧”介入后，将企业原有的订单驱动模式变革为需求驱动的库存计划，基于物流科技产品智能预测渠道的精准库存计划指导工程生产，通过智能预测指导精准备货，使库存周转大幅下降；智能补调推进现货交付，让履约时效迈向“小时”级；高效的数字集成计划系统，助力业务高速拓展；算法、策略系统化，承载企业供应链计划能力沉淀。

2、科技赋能，让快消行业再“快”一步

2018年，JDL京东物流承接了安利全国所有成品的仓储物流业务，并于2019年进一步加强合作——JDL京东物流通过大数据智能算法能力，不仅为安利定制化开发了销量预测与智能补货调拨系统，还全面承接安利的供应链分销计划工作，一改以往安利供应链管理逻辑上无法适应电商时代市场多样化和复杂性等问题，将大数据、人工智能与安利独有的商业逻辑紧密结合，在京慧的支持下，通过全链路数据可视化帮助安利打造了商品布局、销量预测、智能补货与调拨系统、库存健康诊断系统等定制化方案，为安利集团提供一站式的供应链数据服务。

如今，安利供应链转型已成效显著，截止2020年中，成品物流费用节约10%以上，现货率提升至99.5%及以上水平、产销高效协同实现库存周转天数降低40%以上，分销计划运营效率提升1倍。通过专业定制化供应链服务，不仅让“快消品”实现了“快消费”，更实现了“快送达”，从而，一个融合共赢的零售商业新生态就此形成。

“京慧”是JDL京东物流倾力打造的数字化供应链平台型产品，重点深耕在供应链规划设计、供应链计划管理和供应链执行管控三大领域，基于海量数据的智能决策技术，依托领先的数据算法和科学的决策模型，为企业提供大数据、网络优化、智能预测、智能补调以及智能执行等一体化服务，具备全链条场景覆盖、全渠道客群服务、多行业解决方案、灵活部署方式、敏捷交付能力以及企业级用户体验六大亮点，帮助企业通过量化决策和精细化运营实现降本增效，助力中国企业实现数智化的战略转型。

在外界因素和消费需求不断变化的今天，数智化转型已然成为企业持续进化的必然选项。在供应链数字化转型的漫长道路中，企业需要不断完善、逐步优化，通过不断迭代最终达成预期的经营结果。物流科技产品的作用主要是辅助企业加速供应链数字化变革，提升下一轮核心竞争力。以物流科技产品为代表的数智化供应链服务产品扛起了助力传统企业数智化转型的重任，为中国企业以及中国经济抓住新机遇贡献自己的力量。