仓储匠人的随想

[罗戈导读]我管理过不少的仓库,但每管一个仓库,我都会画这个仓库的平面图,立体效果图,还会画可视化效果图。

从部队回来,我的潜意识里,就知道我的工作是要和管理脱不了关系了。果不其然,干着干着,就像上了瘾似的。整天喜欢画图做表,使得右肩右臂右手都落下了毛病,这就可以说明我的作业量了。其实,在没有管理仓库之前,和快递货运公司打交道的时候,我就自己用EXCEL画中国地图,来了解城市的分布。后来,调到仓库工作,又把大多精力,花在怎么管好仓库上了。

我管理过不少的仓库,但每管一个仓库,我都会画这个仓库的平面图,立体效果图,还会画可视化效果图。

为什么呢?因为,我想了解仓库各个区域的分布,货品的分布,每个库位和空间的利用情况;只要有数据,可以知道什么地方的进出作业频率高,什么库位的货有多久没有动过了,什么库位的货重,什么库位的货轻,不需要到现场,看图就知道!

一个仓库有一个可视化的效果图,你还可以知道已经过期,或者临近过期的货品有多少,放在哪些位置,都可以一目了然。

这两天,我待在家里,但我知道全国有很多的仓库,都有可能没有开门,里面的物资静静的待在里面。其实,我很想知道,全国的这些仓库都分布在哪里,每个仓库里都有哪些物资,哪些是当下需要的?哪些可能快要过期,或者已经过期了。如果有这样一个可视化的效果图,你说有多好!

我待在家里,甚至想给村长画一个我们村的可视化效果图,然后就可以直观的知道每家每户的分布,每家每户的人数,60岁以上老人的分布情况,10岁以下小孩的分布情况,每家每户外出打工人员的情况,哪些人家在办什么事,哪些人家通常会有聚集娱乐,以及全村人患病分布的情况,都可以在这个可视化的效果图上体现,总之,有数据,就没有做不了,实现不了的。

我多么希望,全国的仓库管理人员都能像我这么想,全国的村长都能像我这么想!

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