双十二,再战,再胜!

[罗戈导读]双11余温未消,双12备战号角已吹响。

今年双11期间,安能成绩亮眼,后劲实足:单日最高货量达42883吨,MiNi电商小包单日票量突破40万票,两项数据双双创历史新高,并打破了零担物流行业的货量新记录。

双11余温未消,双12备战号角已吹响。

经过双11的实战演练,面对这一次双12,安能人信心更足,底气更足,干劲更足。全员思想上高度重视,认识上高度统一,行动上快速执行,以“再突破、再提速、再升级”奋斗目标为导向,做到全员皆兵,上下联动,续写辉煌!

市场,再突破

本次双12备战把重点放在一线时效、品质、服务等模块,从关键数据着手,提升竞争力,抢占发展高地,力争市场再突破。

双12承接双11的工作机制,沿用总部作战指挥机制及省区总第一责任人机制。总部、省区、分拨、网点将全面联动,全国上下积极备战,根据市场发展需要补足运营短板,从网络资源储备,到搭建运力池、驻点请车;从人员储备、积极性调动,到后勤保障,全员全力打配合,上下同欲,全力以赴。

同时,全网推行管理下沉,要求各级管理人员在工作中把各项安全、服务措施落实、落细、落深,关注人员留存情况,持续增加一线员工关怀举措,及时召开部署会及动员会,进一步激发一线工作激情。

时效,再提速

为提升双12期间的货物流通效率,保障中转,安能在原有双11车线规划的基础上优化网络布局,实现运力布控的高效合理。

为了实现分拨货物快进快出,安能要求各分拨合理规划场地,增加技术及设备投入,建立小件分拣区,提高分拣效率,最大程度优化人员效益、时间效益、场地效益和功能效益,进一步提升快件转运时效。

同时,“文攻团”将再次出击,前往安能各地分拨,参与白/夜班的运营实操、现场作业、后勤保障等工作,平衡运营压力,保障运营稳定,从而带来时效和品质的双提升。

双12期间,安能将全力保障保证分拨正常运转,满足市场释放货量,满足网络运载需要,满足客户时效需求。

服务,再升级

为保障每一票货物在末端环节的安全快速送达,这一次双12,安能联合、调动、激发全网络之力,加大末端扶持及监管力度,做好迎接新一轮战斗的准备。

今年双12距离春节较近,农产品、电商大件、抛件的比重将上升,派件难度增大,为了更好地服务客户,提升末端派送时效,安能将重点关注双11期间异常网点及偏远地区网点的派件服务质量,重点分析原因,及时调整改善,助力网点做大做强。

为了更好地服务网点,保障高峰期末端时效,安能各地分拨将对班车衔接进一步优化,确保操作人员进行更加科学的排班与调度,督促网点合理安排运力,提升末端服务品质。

“双12”倒计时3天,在收、转、运、派各个环节,所有能人已摩拳擦掌进入迎战状态,全力保障货量高峰期间运营稳定,努力打造“品质双12”、“时效双12”和“服务双12”。

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