快递循环箱的"爆点"将至？

循环快递箱的项目两三年前就开始有人做，当年感觉还不成熟。

最近突然觉得这个事儿正在变得越来越靠谱，不要问我理由，我也没有标准答案。应该说就是一种直觉...

说下我的选择和思考：

1.循环快递箱爆点何时来临？

我内心的选择倾向于会很快就会爆发。

这个事儿看上去虽说很难，但若“技术”进化到一定的程度（基本靠谱的状态），像菜鸟、京东、苏宁这种体系下了大决心要死命地推，问题应该就不大。

在更高的维度来看，随着电商渗透率攀升，日均快递包裹数量已经是一个极为恐怖的数字（几亿的量级）。一次性纸箱包材带来的浪费是巨大的。无论对国家甚至地球都是极具伤害性的。

每拖延一天都会造成巨额的浪费，所以从上帝视角来看，这个事儿必须要推，而且越快越好；责无旁贷。

2.循环快递箱最适合的应用场景

标准快递链路太长，而且流向极不均衡（东北发达地区出货量远远大于西部）；电商配送链路较短，基本上都是区域内、省内的正逆向组合，且仓配协同性更高。应该更加适合做规模化的循环箱模式改造。

3.推广循环快递箱最大的阻力会是什么？

仓的问题在于生产的便利性，现在基本上不是太穷的仓都会使用自动折箱设备，这样可以大大节省人工。循环箱是否能被操作，我不确定...

末端配送的难点在于如何即时回收，并做回仓流转（需要做清洗）。对递送员、网点、运输、分拨都有新的挑战。

成本的账在明面上看无非是一次箱子多少钱、用几次？循环箱多少钱、用几次？所有我见过的测算一定都是循环箱综合成本低，但大部分测算都没有把隐藏的运营成本算进来（这部分确实很难估算准），我担心整个模型下来比之前的要高（企业层面虽然也会倡导爱护环境，但在财务数据面前，很难做到真的钢！）。

直接送到消费者手中（或者投到快递柜、驿站）的商品，完全没有包装（也有可能是简易塑料袋或者纸袋），消费者会不会接受？是否会有剧增的投诉影响商城口碑？

以上种种皆为阻力，一桩桩一件件皆须找到合理的解决方案...