快递代收服务商“蓝店”获数千万A+轮融资,加快构建社区电商体系

[罗戈导读]蓝店从快递代收业务切入社区,以社区店为业务载体,将“人、货、场”三者链接,获取社区资源。

据罗戈网.物流沙龙了解,蓝店今日对外宣布完成A+轮数千万级融资,投资方为铂欣资本。蓝店CEO洪振业表示,本轮融资将用于供应链建设和技术投入,进一步构建蓝店的社区电商体系。此前,蓝店已经获得由软银赛富领投的百万级天使轮融资、行早金融的千万元Pre-A轮融资和SIG(海纳亚洲)的2000万元A轮融资

蓝店成立于2014年,总部位于福建省厦门市,从快递代收业务切入社区,以社区店为业务载体,将“人、货、场”三者链接,获取社区资源。同时以蓝店优选、蓝店生活、蓝店周末游等社区相关服务体系为用户提供一站式生活服务,赋能存量社区门店创造增量收入,打造社区流量入口。

作为国内首批针对快递企业提供末端代收服务公司之一,蓝店快递代收所形成的强黏性、高留存的用户特点,早已让其具备了社区电商模式的强有力基础。

蓝店的社区电商业务和市面上的“社区团购”有所差别,一般的社区团购都在强调集约化的物流模式,着重对供应链进行建设和改造,这无疑是增加企业在人力、物力以及财力的投入。蓝店并没有采取同样的路径,而是基于自身快递代收业务上以小区为单位做电商变现,采用原有的物流配送体系,通过包裹邮寄给用户。此外,蓝店更是直接将常说的“团长”身份锁定在社区便利店店主身上,充分发挥社区店店主KOL的身份。

蓝店官网显示,签约成为蓝店商户之后,蓝店能为商户带来代收包裹的收入和进店客流,商户平均每个月收入增长了27%,每件包裹带来了约2.4元的间接收入。

作为蓝店创始人兼CEO,90后洪振业的创业故事被行业看好,2017年登上福布斯榜单的时候还不到30岁。洪振业表示,发展社区电商,就是为了充分发挥邻里关系的能力。蓝店通过快递代收建立店主合作网络体系,而店主本身对社区消费水平、消费偏好非常了解,店主与社区居民有着很好的信任链接,线下强关系让消费环节更有效率,更能保证社区电商的良好运转。再者,通过店主作为媒介,串联起社区用户与蓝店的关系,通过蓝店平台让每一个小区的邻居们都能互相协作、互相帮助,最终打通本地生活的最后100米。

截止到8月底,蓝店已进入全国100个主要城市,成功签约超过53000家的合作网点,累计服务人次超3.1亿。

(合作企业)

近年来社区电商赛道热度未消,诸多资本纷纷押注,兴盛优选、万物心选、呆萝卜等玩家先后爆出融资消息,把围绕社区市场的“社区团购”模式拉到了聚光灯下,逐渐走向了新零售的前台,完成从纯线上到线上线下结合的一个形态。

铂欣资本合伙人欧阳子超表示,社区电商的迅速发展,代表电商从传统的平台模式转变为“线上+线下”的全新变革,而在蓝店的社区电商业态里,有极具稳定性的月均3000万的服务量、53000家合作网点,还有末端产业不断增加的快递量,加上各社区店店长及各个角色之间的互动关系,在未来蓝店将走出一条特色的社区电商道路。

上一篇:非红:从甲方供应链视角看合同物流服务差异化的能力
凡来源为罗戈网的内容,其版权均属罗戈(深圳)供应链管理有限公司所有,转载请注明来源。文章内容系作者个人观点,不代表罗戈网对观点赞同或支持。更多深度报道,请关注“物流沙龙”微信公众号
1元 2元 5元 10元

感谢您的打赏

罗戈快讯 更多