罗戈网
搜  索
登陆成功

登陆成功

积分  

6月17-18日《仓库实战力培训》济南开课

时间:2023-06-17 ~ 2023-06-18

地址:济南市槐荫区经二路571号济南华联大酒店(华联商厦西门)

活动人数:20人

主办单位:济南立正管理咨询有限公司

协办单位:罗戈网

此活动门票售卖已截止
活动介绍

有任何疑问可咨询小助理微信18165718761

当遇到仓库问题束手无策,仓库效率碰到瓶颈时,此课程会有很大帮助。请带着问题来听课!

讲师简介


叶剑---仓储匠人

济南立正咨询高级讲师

仓库现场问题解决与流程优化专家

物流沙龙明星版主与仓库社区专家

20年物流仓储管理领域实战经验,擅长物流仓储实际运作中的精益管理、库存准确率控制、货物分拣和配发效率提升、各种疑难杂症解决,擅长EXCEL数据分析、建模和业务流程优化。曾主导绫致上海物流中心组建,运营和搬仓等众多项目,输出优化措施数百余项,为绫致和众多三方物流及电商物流仓储企业节约成本数千万元。代表作品《仓储匠人实战之EXCEL与物流仓储案例精选》。

课程信息

【开课时间】2023年6月17-18日 

【上课地址】济南市槐荫区经二路571号济南华联大酒店(华联商厦西门)

【培训对象】各类型仓库管理层 

【课程费用】RMB1980/人(包含:培训费、教材、午餐、茶点、发票)


【赠送教材】仓储匠人叶老师原创EXCEL实战书籍及相关程序

课程大纲

第一部分:仓储匠人二十年实战方法认知

1)仓储人所需要掌握的理论基础知识;

1物流与仓库的哪些定义要熟记;

2仓库管理哪些理论知识要掌握;

3正确理解“仓库中的四个正确”。

2)为什么仓库管理者要有供应链思维;

1仓库中的货物怎么来,怎么去都需要什么?

2 为什么要往前推,往后想?

3)为什么仓库管理要与运输紧密联系;

1任何运输的货物都是从仓库发出,仓库对货物的操作会产生哪些影响?

2不同的货运方式与货物包装的需求。

4)运营好一个仓库需要具备哪些条件;

1硬件需要具备什么?

2软件上需要具备什么?

5)仓库管理者要想优秀当先扪心自问;

1和同行相比,我的仓库管理水平如何?

2如何成为一个优秀的我?

6)规划一个仓库时必须要考虑的方面;

1从货物进来到货物发货经过哪些区域?

2除了与货物有关的存储区操作区外还需要考虑哪些区域?

7)管理好一个仓库要了解哪些信息;

1你知道仓库的长,宽,高及有关仓库硬件设施方面的数据吗?

2你知道仓库中用到哪些设备,以及各有多少吗?

3你对仓库里的操作流程熟悉吗,以及遇到问题如何处理吗?

8)仓库人员需要了解货品的哪些信息;

1仓库中的货品是什么类型,保管上有什么特殊要求?

2每种货物的重量,尺寸,包装规格?

3哪些货物发货量大,发货频率高,淡旺季?

9)为什么仓库管理者必须掌握七要素;

1为什么做任何事情都需要考虑这7要素?

9.2通过做红烧土豆明白考虑全面的重要性!

10)仓库管理者每天应当关心哪些数据;

1为什么要知道每天的库存期初数,期末数?

2每天系统数据与实际发生数据相符吗?

3每天的工作量需要怎么呈现?

11)任何一个仓库至少需要做好哪些账;

1库存账怎么做?

2库位账怎么做?

12)流水号与流水账在仓库中的重要性;

1流水号除了可以实现先进先出外还有很大的用途;

2我们要做哪些流水账,流水账怎么做?

3日报,周报,月报,年报原来制作怎简单!

13)优秀的仓库管理者需要画好哪些图;

1平面图有哪些用途?

2仓库立体透视图是什么效果?

3可视化效果图怎么制作?

4思维导图有什么好处?

14)仓库现场的管理我们常用哪些方法;

1 看板管理法,仓库看板有多少?

2 “8s”管理法,整理和整顿是核心!

3颜色管理法;

4划圈管理法。

15)仓库优化常用一分为二法和编号法;

1 仓库中的货品一定要一分为二,一分为二法在安排员工操作上和货物整理上的应用?

2 编号法原来可以把很多工作化繁为简,一切都可以用“号”代替!

16)仓库要做到先进先出有哪些好方法;

11/2法;

2流水编号法;

3流利架;

4 EXCEL计账法。

17)为什么现场管理要强调待正已待完;

1 如果现在有一堆脏碗要洗,怎么操作用水量才会最少?

2 等待操作的,正在操作的,完成操作的为什么要明显区分?

18)管理仓库要有盲人思维与自动化思维;

1盲人看不见为什么能找到自己家里的物品?

2为什么我要求仓管员做到闭着眼睛配出货?

3 我们的仓库可以用上哪些自动化设备?

19)RFID及RFID思维在仓库管理的应用;

1 了解RFID帮助货物流通中效率的提升;

2 RFID技术不仅是用于识别货物,复核货物,盘点货物;

3 原来搞清了RFID技术之后还可以给工作带来灵感!

20)什么是整零分开与ABC分开管理法;

  1货品整零分开有哪些好处?

  2 ABC分类与ABC分开的不同,分开的目的是什么?

21)仓库实用盘点方法与技巧讲解;

 1动态盘点法;

 2低水位盘点法;

 3盘点的技巧和方法。

22)仓库管理货品包装规格有着大用途;

1实操体验,让你明白包装规格怎么用,可以大大提高发货准确率!

2不同包装规格又有着什么作用!

23)仓库条形码的编码打印与应用技巧;

1一些不方便贴条码的货物怎么实现条码管理?

2原来只要有标签打印机就可以打印各种条码;

 3 EXCEL怎么制作条码及打印要领?

24)货卡在仓库管理中的应用不可淘汰;

1为什么传统的仓库管理都采用“货卡”,认识货卡的好处?

2 如何取“卡”之长,有哪些好的方式?

25)库位编号与拣货路径和距离的关系;

 1拣货单打印是按库位排序的,库位编号规则影响路径;

 2怎么优化拣货路?

26)为什么拣货工作量与拣货距离有关;

 1一张拣货单需要花多少时间来完成,不仅是看SKU数,件数和重量;

 2分析拣货距离有助于绩效考核;

 3拣货距离的计算方法。

27)简析摘果式与播种式拣选的利与敝;

1模拟演示摘果拣选与播种拣选;

2两种方法的应用场景及相互结合。

28)组合库位的应用给仓库带来的帮助;

 1什么是组合库位,为什么重型货架一个托盘位作为一个库位存在不足?

 2打破我们的惯性思维,通过案例,告诉你组织库位有哪些好处?

29)仓库货品堆码到底隐藏着哪些学问;

 1货品堆码最基本的要求,不仅是标签朝外,箭头朝上;

 2如何根据托盘尺寸,箱体尺寸,计算堆码形状?

 3演示服装箱码托与汽车零部件码托程序,明白货品码托中的学问?

30)货品出库复核包装需要考虑哪些点;

1物料,工具对复核包装效率的影响;

2复核发货货品多配,少配,配错时正确的做法?

3为什么发货用箱及封条号都需要印上条码?

31)为什么仓库管理者需要活用设错法;

1面试仓库管理员时;

2收货时;

3复核出库时;

4盘点时。

32)仓库管理中绩效考核有哪些好方法;

1什么是理论工时与理论分值;

2为什么要设立奖金池,建立团队奖;

3奖金分配的计算公式。

33)为什么说“号表账图”是管理四宝;

1工作中我们用到哪些号;

  2工作中我们用到哪些表;

3工作中我们用到哪些账;

4工作中我们用到哪些图。

34)如何全方位无死角的提高仓库效率。

归纳20个“能怎么做一定需要怎么做”,从空间,时间,人力,物力的节约,全方位的节约成本,提高效率!

第二部分:叶老师20年各行业仓库实战案例解析

1. 货品如何快速上架且方便后续作业;

案例1:如何在货物没有到达仓库,就能计算好到达货物的上架库位?

案例2:服装线上和线下仓库货物库位如何设计;

案例3:货品如何实现分类定区存储并做到先进先出?

2.你需要了解的各种拣货与分拣策略;

案例1:货品分批到货分区存储配发策略;

 案例2:电商仓库波次再汇总拣货与分拣方法;

 案例3:分区拣货用什么方法方便分拣合并;

 案例4:如何实现按人数平均分段拣货;

 案例5:一货多位时,拣货单打印的注意事项;

 案例6:标签拣货法的应用.

3.播种式作业中隐藏那些知识和技巧;

案例1:自动分拣表格,与自动化播种墙/箱的设计思路;

  案例2:手工播种单优化的两种方法;

  案例3:大批量到货时播种作业时整箱与拆零计算;

  案例4:播种作业时不经扫描复核的货品如何获得装箱明细?

4.仓库布局和库位设计影响哪些效率;

 案例1:重型货架上层做存储,底层做拣货,有哪些利弊?

 案例2:大批量货品整进整出时平面仓库如何规划?

5.解决过仓库中的复杂问题才有提升;

案例1:收货时不同的货品混码托盘如何实现高效分拣,及上架后的配货策略?

 案例2:数百箱到货,箱内货品混装,如何高效分发给一百多家门店,有哪些方法?

 案例3:服装供应链采用黄金包到底是黄金包,还是炸药包?

6.服装退货整理操作考验我们的思路;

案例1:绫致及叉车品牌服装仓库退货整理方法?

 案例2:没有条码的服装分类整理方法?

7.为什么说各种仓库管理重在一本账;

案例1:木材加工仓库余料库存账制作;

案例2:哈尔滨农垦大学化学试剂仓库库存账制作;

案例3:第三方物流管理汽配件仓库库存账制作;

案例4:一货多主时库存账制作;

案例5:首饰加工原材料仓库库存账制作。

8.学会制作仓库操作所需的各种程序;

  1程序:反数据透视如何实现;

  2程序:按指定行数换列显示;

  3程序:手持RF枪扫描数据提取;

  4程序:扫描货品装箱,箱单打印;

  5程序:运费计算与承运商选择程序。

9.表格制作与统计分析常用哪些函数;

  学会使用:sum,if,sumif,vlookup,lookup,count,countif,left,mid,right等常用函数!

10.鏖战学以致用才能成为优秀管理者。

1比赛:打乱的扑克如可快速整理还原;

2演示:清点到货及上架操作中的细节;

3练习:库存账与自动扫描归类程序制作

4测试:理论题与计算题。

特别声明:以上培训大纲仅供参考,具体培训内容可根据报名参训企业和学员需求进行调整。

附叶老师培训&课程链接(点击可跳转查看):

《2023年优秀仓库管理人才培训》认知篇进行中,提升篇6月24日开课!

《仓库实战力培训》 6月17-18日 济南开课

线下&线上《企业高层仓储管理培训》7月15日开课

《2023年仓库管理与数据分析》线上视频课程

叶剑精选仓储工作效率提升课程

仓储匠人实战视频

叶剑精选仓库管理实战力培训语音课程

全方位无死角提高仓库效率20讲 | 仓储匠人叶剑语音课程

物流仓储实用数据处理与程序制作课程

报告 更多

2024年3月物流行业月报-个人版

  • 作者:罗戈研究

¥:9.9元

活动/直播 更多

第1期网络货运产业高层次人才研修班招生通知

  • 时间:2024-04-27 ~ 2024-04-27
  • 主办方:工信部、甄运智库
  • 协办方:罗戈研究、网络货运平台指南

¥:7980.0元起